О, дивный новый мир

Далее будет представлена попытка описать тенденции развития отношений между работником и работодателем в строительной отрасли. Навеяно некоторыми недавними публикациями на АШ и просмотром  видеоконференции в «Клубе Горчакова» (Ф. Лукьянов  “Перелом, которого ждали  как пандемия открыла новую эпоху“).

Некоторые мысли из лекции (порядок принят для стройности изложения)

1. У Путина был «хитрый план», но он сломан чёрным лебедем в виде коронавируса

• Не касаясь политики, обращаю внимание на то, что планирование подразумевает некоторую «константность» второстепенных аргументов функции и полагаю, что кардинальной реформы строительной отрасли не затевалось.
• Что- то (коронавирус, кризис потребления, цена нефти) пошло сильно не так  (здесь я с Фёдором не согласен. Шла подготовка в т.ч. к эпидемии) и теперь аргументы и функция если не меняются местами, то становятся коррелирующими величинами. Сейчас и далее мы будем наблюдать как действия или бездействие власти всех уровней будет влиять на производственные отношения в строительстве.

2. Онлайн станет общедоступным, а офлайн станет дорогим. Это вчастности означает:

• Повышение стоимости труда работников, непосредственно присутствующих на площадках, и снижение цены офисного планктона обслуживающего персонала включая высших руководителей (но главным образом среднего звена, высшие пострадают из-за высвобождения предпринимателей и сокращения объёмов как в своей организации, так и у смежников).
• Повышение конкуренции среди обрабатывающих информацию (бухгалтерия, ПЭО, ПТО, проектировщики, юристы, секретариат, начальники любых отделов).
• Усилится необходимость либо быть на площадке, либо выпускать качественные достоверные документы, в том числе по причине лёгкости проведения камеральных проверок. Давление будет испытывать и надзор из-за уменьшения поля деятельности и высвобождения сил на надзор за надзором.
• Из-за снижения количества прокладок сопротивления в цепи передачи команд повысится их, команд, качество.
• Возрастёт скорость и передачи запросов заявок снизу вверх.
• Сложности начнутся у компаний работающих «вчёрную» с обработчиками информации. Удалённый работник меньше склонен будет верить работодателю. Любопытно, что самозанятые, типа «муж на час», с удовольствием будут переходить на бартер.
• Увеличится количество слияний и поглощений неэффективных собственников хозяйственников структурами имеющими доверие и ресурсы.
• И да, моё любимое. Зачем удалённому работнику трудовая книжка? Зачем работодателю в борьбе за чистоту своих рядов тратить время и деньги на занятия с лишними документами? Зачем государству дублирование информации?

3. Субъекты и система в целом будет «держаться за привычные формы»

• Всё произойдёт не сразу.
• Потенциальная глубина изменений сильно зависят от масштаба и времени эпидемии.
• Просматривается два крайних сценария. Либо кормление прослойки (низкая стоимость труда, большое количество белых касок служилых уважаемых людей низкого качества, снижение урожайности заказов), либо переход количества изменений в качество.

4. Интересы экономики натолкнулись на инстинкты. На этот раз вопрос решается не на уровне отношений

• между мастером и рабочим (подавляющий и подавляемый), по поводу непредоставления нормальных условий по охране труда с конкретными легко считаемыми рабочим рисками, а
• между Человеком и Человеком слепым случаем при этом
• полагаю смертность от коронавируса выше чем смертность от несчастных случаев в строительстве.

П.С. Почему-то мне кажется, что есть аналогия между развитием производительных сил и производственных отношений в строительстве и внутренней политикой.