В бытность своей трудовой деятельности довелось мне побыть сотрудником низового сегмента ретейла, сиречь грузчиком. Меня до глубины души возмущала ситуация, когда за процент украденного вычитали из зарплаты, в то же время совершенно никак не заботясь об охране этих самых товаров. Я много думал над этой ситуацией и разработал комплекс мер позволивший прекратить явление воровства в магазинах ретейла. Более того, я взял на этот комплекс мер авторское свидетельство по праву "ноу-хау". Как и вышеупомянутый наивный Левша, я стучался по разным инстанциям этого самого ретейла ("Пятерочки" и "Магнита") и чем больше общался с ними, тем больше недоумевал... От меня шарахались как от чумного, прихожу, говорю "Здравствуйте, могу предложить Вам проект позволяющий принести ежемесячную прибыль более миллиарда рублей!", а мне в ответ "Знаете, это вне пределов нашей компетенции, обращайтесь выше, в Москву...", просто так ездить в Москву не стал, но забомбил все открытые электронные адреса центральных офисов своими предложениями, а в ответ тишина...
В моей голове долго не могла уложиться такая картина - капиталист отказывается от ежемесячной прибыли!!! Я не понимал, ну как же так?! Неужто им и вправду нравится, что их товар воруют? Неужто им нравится штрафовать своих работников? Ну, отсутствие результата - это тоже результат... В общем в итоге сложилась такая картина: Капиталист закладывает минимальный процент потерь в цену, а все что выше этого процента автоматически компенсируется из зарплат сотрудников. То есть сотрудники, это такие финансовые амортизаторы. В результате прибыль капиталиста стабильна, а то что там внизу сотрудники по поводу вынутых из их кармана денег расстраиваются, это шерифа ниипет... Вот такое цинично-блядское отношение акул капитализма выявилось в результате простого жизненного наблюдения...
Да уж...
Комментарии
Тут к примеру пл барабану
Страховка возместит
Ну обяжут установить новые
Средства "анти вор" (а толку)
Вообщем все довольны.
Сделать что бы не крали не проблема,
Только это не интересно никому .
Сильное заявление. Поделитесь, пожалуйста, рецептом.
Ноу проблем, пытаться красть то будут.Я имел ввиду ловить крадунов
С 99% вероятностью не вопрос.
Спасибо за ответ, но вы не конкретизировали методы. Поэтому на данный момент я остаюсь при своём мнении: искоренить воровство, поймать воров - это достаточно трудоёмкий процесс, зачастую очень плохо окупаемый.
Работает, например,система, когда часть стоимости сэкономленных "от воровства" товаров планово перераспределяется между работниками трудового коллектива. Возможно, именно эту идею автор преподносит как патентную разработку)).
Спасибо.
Но что значит "сэкономленных от воровства"? Стоимость уже была заложена в бюджет и её распределяют между сотрудниками? Если так, то это разновидность бонуса. Любые бонусы регламентированы, как и штрафы. И это очень плохо работает. Если в коллективе не налажена рабочая честная атмосфера вопреки капиталистическому делоуложению и нет сильной текучки кадров - тогда эта система, возможно, будет работать.
Если это обычный условный "Ньюйоркер" - воровать будут тоннами, не смотря ни на какие бонусы. И сами охранники в том числе.
Речь как раз об этом)). Воровство не возможно там, где вор поневоле ворует у каждого. Т.е., когда совокупный ФЗП коллектива формируется как разница между совокупной выручкой и совокупными затратами. И это - не теория, а самая голимая практика)).
Вспоминается анекдот времен хрущевских реформ после оттепели:
КГБшник,
- Никита Сергеевич, воровать начали...
Хрущев,
- Кто?
КГБшник,
- Да, - уж, даже, и начальники...
Хрущев,
- Пусть воруют. Все-равно, все у нас, - внутри страны, - останется...
Ну начнем с обуви.
В по европе есть магазины
Где на обуви нет ничего,
Никаких датчиков совсем!
Там весь " шухер" внутри
Обуви (это просто и дешево)
Всё привет. 90% крадунов отсеяны
Осталось 9 %профи использующие спец. Средства.
Тут метод тоже прост: при входе
В магазин с ними будет сирена
Давно используется (но не массово)
Против 1% только качественный визуальный контроль.
Т.к. они блокируют работу "дуг" "ворот"
Диск условно приклеят и глушат.
Ну можно дальше...
Это красивая фантазия. Количество краж в первую очередь обусловлено социальной обстановкой. Живут люди бедно и нет никаких моральных запретов - будут красть, вплоть до открытых грабежей. Совершенно спокойно заходят молодые люди в магазин плотного телосложения, забирают открыто что хотят и уходят. Ваши действия в этой ситуации?
Есть у людей достаток и принятые нормы морали - с кражами будет гораздо меньше проблем.
Ну это грабёж.
Вне темы обсуждения.
Это жизнь. Кража может в любой момент превратиться в грабёж. Идеальных условий не бывает.
А грабёж в разбой и т.д.:)
Точно. Как я говорил выше, зависит от социальной ситуации. Нет чёткой границы, переходя которую, одно действие превращается в другое. Это только суд может квалифицировать. А до суда такие дела не доходят в 99 процентах случаев.
Как это нет?
Кража =тайное скрытое хищение
Грабёж=открытое
Разбой =грабёж с применением
Насилия или оружия. Читайте У.К.
Спасибо. Хороший анекдот.
Ни в коей мере не хочу обидеть, но так как тут без конкретики, то вполне еще может быть момент, что "ноу-хау" нифига не "ноу" и не "хау". Особенно весной/осенью много таких "супер предложений" сыпется.
Текст письма бы увидеть. Потому что знаю примеры ввода в эксплуатацию достаточно дорогих систем, чтобы минимизировать потери от кражи. Отмахнуться могли, если посчитали, что развод или если на самом деле это не решение.
Фишка моей системы была в том, что она теоретически была даже самоокупаемой - но ее ведь даже смотреть не стали...
Текст письма сюда можете выложить? Возможно отвечу, почему не стали.
Видите-ли, в отличии от патента, авторское право на "ноу-хау" прекращается после опубликования, либо если кто-либо самостоятельно додумается до подобного. Поэтому озвучить конкретнее не могу, хотя скажу честно, идея достаточно простая и вполне очевидная. Главной причиной почему до нее до сих пор не додумались, скорее всего в том, что не очень-то и хотели...
То есть ваше предложение к кампаниям сводилось к "дайте денег и я вам расскажу как жить лучше"? Тогда неудивительна реакция, под кота в мешке никто денег не даст.
Вообще-то я в письме и предлагал, встретиться и продемонстрировать саму систему, для этого необходимо было зарегистрировать описание системы за входящим номером, чтобы включить для данной информации режим "коммерческой тайны". Но ответа не дождался.
Ну, вы понимаете, да, как это выглядит? В месяц на подобные ящики прилетает несколько сотен обращений вида "у меня есть супер-идея, но я вам ее не скажу" (с). Ваша идея может быть просто удивительной и суперрабочей, но вычленять ее из тонны точно так же выглядящего спама никто не будет.
Хотите реального внедрения - или ищите маленький магазин, а не сеть, и лично выходите на директора (а лучше - владельца) и пытайтесь донести свою мысль. Но после первого же внедрения, если это так легко воспроизводится, она пойдет в массы нахаляву просто по цепочке личных связей.
Или идите к юристу, ищите способ защиты (возможно даже не в нашей стране, ибо воровство - дело международное, а добиться защиты инт. собственности за бугром подчас легче) и выходите на рынок с нормальным предложением.
Третий путь - ныть и надеяться на чудо, ругаясь на недальновидных коммерсов. Как мы видим - он не работает.
Есть системы ,где (звонок) он же датчик-алярм
Не снять т.к.он сам запищит
Есть сигналы на удаление. И т.п.
И блокировка фольгой (когда выносят со звонаом) то же не работает.
И даже на входе будет сигнал если сьёмник проносишь и т.д.
Не интересует это ни кого
Все счастливы!
Что значит "его не снять"? Вы когда будете товар продавать - вы его снимать или дезактивировать не собираетесь? Самый простой метод обойти ваш замечательный датчик - войти в долю с продавцом.
Одно дело снимать легально (на кассе) другое в раздевалке .
Разделил две части получи сигнализацию .это элементарно.
Даже есть такая фишка в бумажних кладёшь ,а вторая часть в кармане на брелке.
Бумажник тиснули а в кармане сирена.
По принципу удаления частей целого.
Гы. Есть такое.
Знаю такие магазины, где сотрудники сами скидывались на видеонаблюдение, но и это потом запретили.
Поясняю: видеонаблюдение позволяет оценить поток товаров через магазин, а это вредно для обнала.
На заре российской государственности вновь появившиеся коммерческие банки несли гигантские потери от фальшивых чеченских авизо и мошенничеств с подделками подписей клиентов. Вот тут группа бывших сотрудников ФАПСИ объединилась в кооператив и наладила выпуск недорогой и простой в эксплуатации экспертной системы, верифицирующей подпись клиента с почти стопроцентой точностью. Человек мог поставить подпись будучи вдребезги пьяным, или под наркотой, и подпись могла быть внешне не похожа на обычную, но система четко идентифицировала автора. И наоборот - даже профессионально подделанная подпись, которую признавал "за свою" даже ее владелец (есть такие профессионалы в спецлужбах, которые специализируются на изготовлении различных липовых документов - обкатывали систему и на них), система распознавала "как неродную".
Цена аппарата для банка была мизерной - что-то около тысячи долларов. Ящицек компактный, размером с современный о струйный принтер. Скорость работы - полсекунды на сканирование, и сразу выдача результата.
Казалось бы - для банка подобная система - находка. И рекламировать создателям себя не надо - доктора наук их ФАПСИ, криптологи и т.д. Вели переговоры не с мелкими сошками, ввиду своего положения имели вызможность выходить сразу на высшее руководство-владельцев.
НИ ОДИН российский банк аппаратом не заинтересовался. Плакались на переговорах, сколько денег теряют на мошенничествах с подписями, как неэффективно работают в этом направлении службы безопасности, обещали подумать.... И никогда не перезванивали.
Ну там какие-то свои банковские игры шли. Никому не нужно было, чтобы его собственная система давала стопроцентный результат. И потом банкиру следствие могло предъявить обвинение в соучастии в темных банковских проводках.
Так что мотивы незаинтересованности в целом были ясны.
А аппаратуру свою, попредлагав поначалу для приличия на российском рынке и не встретив поннимания, кооператив продал на корню (в виде патента) компании Сименс. Так что сейчас она, возможно, в каких-то российских банках имеется. Как задорого закупленная иностранная. ))))
"А еще передайте царю, что у англичан ружья кирпичом не чистят! Левша" (с) ("Русская история", банк Империал) ))))))
Мне продавщица в Ашане говорила, что их начальство совершенно не интересуется проблемой краж. Поэтому покупатели там творят что хотят - едят, пьют и даже сажают малых деток по нужде в продаваемую посуду. Простите за натурализм, но так сказала продавщица, у которой наболело. Ну а за украденное, выпитое и съеденое, выходит, расплачиваются сотрудники. Пичаль.
Охране в ритейле платят премии за пойманных на воровстве сотрудников.А с покупателем связываться опасно: у нас покупатель всегда прав.
Та продавщица еще показала мне сотрудника в штатском который ходил по залу и наблюдал. Выходит, он наблюдал только за продавцами?
Запомните: в отношении покупателя охрана ничего сделать не может.Максимум это задержать и вызвать полицию.Покупателей на воровстве ловят и вызывают полицию, если уж что-то очень серьёзное.Если вы разбили товар или испортили, то вам могут предложить заплатить.Но заставить нет.
У меня жена в техникуме работает. Так у них детишек довольно часто в Ашане на краже пары конфеток ловят. Съеденных прямо в зале. И в полицию.
Этим не только детки грешат. Часто вижу взрослых, жрущих и пьющих только что снятый с полки товар. Нет, они, конечно, собираются на выходе оплатить, но по факту это незаконно. До оплаты товара он вам не принадлежит.
А у нас в магазине мы только фантики собираем.
Уточню: задерживать до прибытия полиции имеют право только сотрудники ЧОО, осуществляющие охрану торговой точки. Просто контролёры, числящиеся в штате магазина, таких прав не имеют.
За разбитый или испорченный товар в торговом зале покупатель ответственности не несёт, если магазин не докажет, что это было сделано умышленно.
11 лет в ритейле и не припомню ни одного случая, чтобы магазин что-то доказывал.
Мне как-то пришлось вписаться за мужика, который зацепился курткой за стеллаж и пару пузырей опрокинул. Уж больно борзо его заставляли всё оплатить.
Магазины бывает так поступают:давят на психику.
В торговом зале основная задача СБ - контроль покупателей. Продавцы его и так знают, как облупленного. Персонал в торговом зале контролируют с помощью систем видеонаблюдения (проход в служебные помещения, выход мимо касс, сговор с покупателями, умышленная порча товара). Ну и РКУ (расчётно-кассовый узел), конечно. Там для кассиров Клондайк. Очень помогают системы контроля касс типа Сет Ритейл.
Ашан стал активно преходить на систему оплаты через терминалы, так что кассир только бумажку выдает, а деньги на руки не получает.
У Ашана кассиры наёмники, инвалиды.Делается это я думаю не просто так.
Да, глухие часто.
Автор, поздравляю, у вас есть супероружие.
Называется - "заявление на увольнение"
Увы, это супероружие работает безотказно, когда в стране установлен, как само собой разумеющийся, порядок, что задолженность работодателя перед работником должна закрываться еженедельно.
Как в Америке.
Вот тогда собственники не только потеряют возможность амортизировать свои управленческие недостатки за счёт работников, но ещё и потеряют возможность использовать своих работников вместо банка, когда можно заполнять дырочки в оборотных средствах не за счёт коротких кредитов, а за счёт задержек зарплаты.
Если зарплата неофициальная, то работодателю проще заплатить сотруднику вовремя чем получать внеплановую проверку по жалобе.
Если официальная, то там вообще всё просто.
Если неофициальная, то строптивый сотрудник рискует остаться с МРОТом.
А если официальная, то она вдобавок к месяцу ещё на 2-3 недели сдвинута и там тоже работодатель много может открутить за счёт премий и штрафов.
В США вся эта канитель решена простым понижением цены игры - у работодателя не так много "пространства" для действий внутри недельной зарплаты, а работнику не так обидно сказть ему "досвидос", если его всё-таки обули.
Да и вообще, при капитализме: время - деньги. Чем меньше деньги работника овернайтятся кем-нибудь без его ведома, тем для него же лучше.
Допустим в этой идее есть рациональное зерно, но преподнести правильно эту идею - та ещё задача. Представьте, что соглашаясь с вашими рассуждениями человек признаётся в своей некомпетенции, иначе чего он сам то до этого не додумался. Столкнулся с подобным, когда придумывал технологическую карту для одного из цехов завода, так я был в должности директора по логистике... Был бы просто грузчиком (при всём уважении), нахер бы послали меня вместе с моей тех.картой...
Я понял так, что предлагал создать профсоюз, который бы прекратил беспредел капиталистов
Страницы