От «Востока» до «Протона»
Наш собеседник - генеральный директор
Воронежского механического завода Иван КОПТЕВ
Беседу вёл Александр ХРОЛЕНКО, «Красная звезда».
Фото из архива ВМЗ.
НАША СПРАВКА
«Воронежский механический завод» - уникальный производственный комплекс с полным технологическим циклом создания и серийного производства жидкостных ракетных двигателей, а также оборудования для различных отраслей промышленности. С 2007 года входит в состав «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева» - базового предприятия ракетно-космической промышленности, обеспечивающего создание, серийное производство и эксплуатацию ракет-носителей лёгкого и тяжёлого классов, разработку и создание космических аппаратов (космических систем) дистанционного зондирования Земли и связи, создание и изготовление космических модулей пилотируемых станций.
ВИЗИТНАЯ КАРТОЧКА
Иван Тихонович Коптев родился в селе Нижнее Казачье Задонского района Липецкой области. Окончил Воронежский политехнический институт и Воронежский государственный университет, кандидат технических наук. В 1975 году пришёл на Воронежский механический завод мастером. 1999–2001 годы - генеральный директор ОАО «Острогожский завод «Агрегат». 2001–2005 годы - заместитель генерального директора по производству, заместитель генерального директора по качеству - главный контролёр ФГУП «ВМЗ». 2008–2010 годы - заместитель генерального директора по экономике и финансам «ВМЗ» - филиала ФГУП «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева». В августе 2010 года назначен генеральным директором Воронежского механического завода.
- Иван Тихонович, чем коллективу вашего предприятия запомнится 2011 год? Каковы достижения и стратегические цели ВМЗ?
- Экономическая ситуация стабильна. В непростое время нам повезло: двигатели ВМЗ востребованы. Активно эксплуатируются носители «Протон», «Союз» и «Прогресс». Кроме того, делаем двигатели ДМ для разгонного блока РКК «Энергия». Пусть это лишь треть производственного максимума, достигнутого в 1980-е годы, с учётом существующей численности работников завод полностью загружен. А это означает не только выход конечной продукции, но и сохранение технологического уровня и выплату зарплаты.
Приоритет остаётся прежним - жидкостные ракетные двигатели. С начала 2011 года на ВМЗ произведено 55 ракетных двигателей для «Протона-М» (одиннадцать комплектов). 12 двигателей третьей ступени - для ЦСКБ «Прогресс», 3 двигателя - для РКК «Энергия».
В ближайших планах - изготовление двигателя для новой ракеты, которая будет стартовать с космодрома Восточный. Ещё в 2009 году мы изготовили первые товарные камеры сгорания для перспективного жидкостного ракетного двигателя РД-191, разработанного ОАО «Энергомаш». Это перспективная универсальная модель для всех классов двигателей ракет «Ангара» и «Зенит» (последняя - совместный российско-украинский проект). Реализуется решение Роскосмоса о кооперации в изготовлении функциональных агрегатов двигателей 11Д451М, 14Д23 для носителя «Союз-21Б» и РД-0124А для 3-й ступени перспективного ракетоносителя «Ангара» (ОАО «КБХА»).
Итоговые цифры говорят о многом. Товарный выпуск 2011 года достиг 3,5 млрд. рублей, из которых 2,4 млрд. - ракетные двигатели. Прогноз на 2012 год - аналогичный, с небольшим ростом по всем направлениям.
Главная задача на перспективу - обновить оборудование. Нам необходимо переходить на энергосберегающее производство. Уже приобретено более 30 современных высокоточных станков для производства «Спецтехника». Внедрение нового оборудования позволило увеличить производительность труда в три раза. Благодаря тому, что сейчас ВМЗ - часть большого научного центра, мы ускоряем процесс модернизации производства. Система управления качеством Воронежского механического завода сертифицирована на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001.
Отрадно, что разговоры о строительстве космодрома Восточный переходят в стадию практической реализации идей. Надеемся поучаствовать в изготовлении нового ракетоносителя. Кроме нашего завода по-настоящему «в теме» только «Энергомаш» и пермский «Протон-ПМ», так что работы в центре Хруничева хватит всем.
- Известно, что ВМЗ многое сделал для обороны страны. В частности, на вашем заводе собирались двигатели МБР «Сатана» и многие другие изделия для РВСН. Сегодня космос в большей степени мирный?
- В последние годы государство стало больше внимания уделять «оборонке», в том числе отраслям ракетно-космического комплекса. За пять минувших лет мы получили 700 млн. бюджетных рублей на техническое перевооружение. 15 лет до этого практически ничего не вкладывалось.
Сегодня ВМЗ не выпускает двигатели военной тематики, однако наши технологии - двойного применения. Так было всегда. Вспомним, с чего начиналась космическая биография предприятия. В 1933 году здесь производили дизели для малой энергетики и речного флота. В 1940-м форсированными темпами начали создавать авиационные двигатели М-11 для самолётов По-2. Великая Отечественная война внесла коррективы, и производство эвакуировали в Андижан. За военный период было выпущено более 30 тысяч авиадвигателей для лёгких самолётов. В Воронеже в 1957 году завод стал сверхсекретным и начал выпускать «спецтехнику» - ракетные двигатели. Вначале - для истребителей-перехватчиков, С-155, РУ-13 главного конструктора А.С. Душкова. Затем - двигатели на жидком топливе конструкции А.М. Исаева для ракеты Р-11 «земля - воздух», «земля - земля». В конце 50-х годов прошлого века было освоено производство жидкостного ракетного двигателя РО-1. И начался серийный выпуск двигателей С2-253А - для ракет с ядерным боезарядом, в том числе запускаемых с подводных лодок.
А Сергей Павлович Королёв и его соратники уже мечтали о полётах в космос. И прозорливый главный конструктор Семён Ариевич Косберг договорился с Королёвым о создании в Воронеже двигателя для ракетоносителя «Восток» и организации его производства на нашем заводе. История ВМЗ - это участие в космических программах «Восток», «Космос», «Салют», «Мир», «Энергия-Буран». И в международных проектах: «Союз»-«Аполлон», «Вега», «Гермес», «Колумбус», «Темпо», «Иридиум», «Астра», «Панам-сат», «Инмарсат», «Экостар», «Хьюз», «Морской старт», МКС. В последние десятилетия завод изготавливал двигатели на жидком топливе для космических ракет-носителей «Союз», «Союз-ТМ», «Прогресс», «Протон», долговременных орбитальных станций «Салют», «Мир» и уникального комплекса «Энергия-Буран». Мы производили двигатели для «Сатаны» и других ракет-носителей ядерного оружия. При этом конверсия 90-х годов прошлого века на ВМЗ не носила необратимого характера. Высокотехнологичное и гибкое космическое производство можно в короткие сроки перенастроить с мирного на военный лад и наоборот. Наряду с традиционными технологическими процессами освоены новые уникальные технологии, которые успешно внедряются в производство.
- Не бросают ли тень на репутацию ВМЗ несколько неудачных запусков 2011 года? Ваша командировка на космодром Байконур в конце октября прошла успешно?
- На Байконуре наблюдал запуск «Прогресса» с грузом для МКС. Значимость его возрастала в свете аварии 24 августа. Отмечу, к ВМЗ имеет отношение только одна авария. И она, конечно, бросает тень. Впрочем, однозначного заключения о вине нашего завода нет. Двигатель третьей ступени - самый надёжный из тех, что мы делаем. Материальную часть в Алтайском крае не нашли, а без неё выводы о «слабом звене» носят предположительный характер. Именно так: «Предположительно, результатом аварийного выключения двигателя стало попадание постороннего предмета в тракт подачи горючего». Согласно рекомендациям межведомственной комиссии по расследованию причин аварии мы усилили контроль за изготовлением деталей и сборкой двигателей, в том числе с привлечением для сборки двигателей специалистов КБ «Химавтоматика». И всё же повышенное напряжение на космодроме Байконур присутствовало. Кроме двигателя, есть ещё баки и трубопроводы, которые не имеют отношения к нашему производству...
Но всё прошло нормально. Полёт подтвердил высокое качество воронежского двигателя, который успешно вывел космический аппарат на заданную орбиту.
- Иван Тихонович, на ВМЗ развиваются три дополнительных направления - авиационное, «Газпром» и РЖД. Каковы тут объёмы и тенденции? И нет ли в этом развитии «непрофильного» производства внутреннего противоречия?
- В сложные 1990-е годы у нас наблюдалось серьёзное падение производства (в 5 раз по отношению к 1980-м годам). Однако ВМЗ вовремя сориентировался и показал пример успешной конверсии. За полтора десятилетия завод стал известным производителем нефтегазового оборудования и узлов для железнодорожного транспорта. «Непрофильная» продукция занимает треть общего объёма производства. Основные заказчики - «Газпром» и РЖД. Выпускаем свыше 200 видов нефтегазового оборудования различной комплектации. Всё оно установлено и успешно действует на месторождениях Севера, Сибири, Юга России, в странах СНГ. Нефтегазовое оборудование производства Воронежского механического завода поставляется также в США, Венгрию, Францию, в страны Юго-Восточной Азии. Работать приходится в условиях жёсткой конкуренции, однако технологический уровень нашей продукции позволяет вести борьбу на рыночном поле (прогнозируемый годовой объём - около 600 млн. рублей).
Накопленный опыт и возросшие научно-технические возможности завода позволили освоить производство сложных агрегатов для тепловозных дизелей и другой техники (объём - около 300 млн. рублей в год).
Авиационная тематика значительно уступает и уходит в прошлое. ВМЗ - единственное в России и странах СНГ предприятие, выпускающее поршневые авиационные двигатели для самолётов Як-18, Як-52, Як-54, Як-55, СМ-92, Су-26, Су-29, Су-31 и для вертолётов Ка-26, Ми-34. До 90-х годов прошлого века мы производили не менее 350 авиадвигателей в год. Около 10 лет назад в заводской структуре - научно-производственном комплексе «Авиатехника» - был разработан уникальный карбюраторный звездообразный девятицилиндровый двигатель М9Ф, на 30 процентов превосходящий по мощности все отечественные и зарубежные аналоги. И всё же такие двигатели не находят широкого применения. Старые - ещё работают в России и СНГ. К сожалению, новых программ развития малой авиации нет. Какой-то объём заказов обеспечивают различные лётные училища и ремонты. Загрузка по авиационному направлению снижается, выпускаем не более 5 двигателей в год, плюс редукторы вертолётных двигателей (Ка-26), компрессоры и прочие запасные части (по договорам на 2012-й - в объёме 200 млн. рублей). Из тысячи «авиационных» специалистов на заводе осталось 36.
Внутреннего противоречия тут нет. Основной вид нашей продукции - ракетные двигатели. Как филиал ФГУП «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева», ВМЗ реализует их по себестоимости, и всё же это львиная доля всех денежных поступлений. Доход предприятия от «непрофильного» сектора (треть общего объёма производства) финансово несопоставим с поступлениями от «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева».
Так что в угоду рынку к сеялкам мы не вернёмся.
- Сегодня многое подвергается переоценке. И всё же есть в нашей истории ориентир - вечный, как свет далеких звезд, - полёт Ю.А. Гагарина. Как вы думаете, почему первым космонавтом в ХХ веке стал наш соотечественник? Почему после страшной войны наши учёные и заводчане первыми дотянулись до орбиты Земли? Души такие крылатые, или просто Лаврентий Павлович приказал?..
- Мы с коллегами говорили об этом на Байконуре, в Музее космонавтики. Идеи пилотируемых полётов в космос генерировали люди, подобные Сергею Павловичу Королёву. После Великой Отечественной войны властвовали такой всеобщий душевный подъём и такая кинетическая энергия Победы, что мы просто не могли оказаться в космосе вторыми или третьими. Если бы Юрию Гагарину перед полётом сказали, что у него мало шансов вернуться на Землю, он всё равно полетел бы, как Александр Матросов... В России всегда были, есть и будут люди, готовые даже к самопожертвованию ради великой цели. Сегодня живёт и развивается идея полёта человека на Марс, она обязательно овладеет умами подходящих людей и подтянет до своего уровня технологии.
Это всё, конечно, дорого, и не всегда можно рассчитывать на экономическую отдачу, скажем, в виде космической связи или навигации. Но не всё можно и нужно мерить материальной выгодой дня сегодняшнего. Стремление к звёздам - естественное проявление нормальной человеческой души. Возможно, там решится судьба человечества. Поэтому, несмотря на все тернии, Россия и космос неразделимы.
16 Ноября 2011 года
Комментарии
Я бы проверил спецов из КБХА для выявления причин аварий...
в КБХА разрабатывают НОВЫЕ системы. В частности новые двигатели РД-0124 и РД-0110. Протон же СТАРАЯ советская разработка там новые двигатели не применяются пока еще. При чем тут конструкторское бюро? И то сказать - первых в 2015ом году сокращали именно КБХА... Как нынче сокращают знаете? "это дочки-сыночки, это любовницы-жены. А это кто? А это инженеры. Вот их и будем сокращать".
Немного цитаты о жизни КБХА:
То есть КБХА и Воронежский механический грабили все кому не лень, включая главного героя статьи -гендиректора. Доуправлялись до того что сокращать начали людей. И никто не сел и не расстрелян.
Взять вот этого людоеда директора посадить на годик на 20 тыр оклада. Да что бы пожил на 6 кв метрах в заводской общаге, да детей или внуков на автобусе повозил в дет сад к 7 часам когда смена начинается в 7 часов же. А то он же небось на работу то как управленец к 10 ходит, а работяг к 7 гоняет и еще штрафует за опоздания... тварина жопобабложорная, именем Гагарина прикрывается - ни дня рабочим не проработал урод, сразу в мастера пролез...
Так при таком директоре не удивлюсь, если спецы за мзду малую (от заклятых партнёров с Поганого Острова) саботажничают. А валят всё потом на работяг, концов не найдёшь. Разве что запустить меченую серию, всё ж рядом с самим заводом только офисный корпус КБХА, а испытательный полигон в другом месте. Вот и вскрылось бы, на каком этапе нарушения происходят...
ну не знаю... как по вашему спец сможет внести изменения в секретные чертежи советских годов? ну так что бы понятно было - на секретных заводах вас как рабочего даже в пределах одного цеха не везде пустят))) А что бы левого инженера (а инженер КБХА по понятиям безопасности - именно "левый") запустили в заводской архив документации да еще и там позволили что-то изменить... Вот если бы новый движок разлетелся - тогда да. А тут - косяк однозначно заводских. И скорее всего не работяг и не в документах. Потому что тогда бы КАЖДЫЙ движок падал. Тут же проблема блуждающая.
Искать надо в накладных на материалы. Проблема производства у русских - очень умные начальники ЗАСТАВЛЯЮТ работяг делать конфетку из говна. Это не только ракет касается, все претензии например к АвтоВАЗу - они по этой же причине.
В моём скромном понимании, главная задача саботажника - не спалиться ))) это же не террорист, который выполняет задачу с явным результатом. Что толку, если вредительство осуществляется вмешательством в конкретной точке? Остановили завод, нашли проблему, исправили. Вот как раз блуждающая проблема да с неочевидной причиной - самое оно для срыва работы предприятия.
Думаю, не в чертежах проблема, а в какой-то процедуре. Может, один из этапов контроля качества. Может, электрика на испытательном стенде. Ведь экспертная сила (ИТР) одна и та же. Но и материалы надо проверять, согласен, от железок до топлива.
там должна быть военная приемка. Военных как правило не купишь, а если выяснится что купили - военный сядет на дцать лет. Гражданских же на столько не посадишь, потому чудят обычно они.
а вот тут да, может быть. Обслуживает электрику обычно гражданский специалист ИТР.
Совсем недавно тут читал, что от военной приемки отказались из экономии.
Говорю же, кбха проверять надо...
При чем тут конструкторское бюро
скорее всего имеются в виду не конструкторы-разработчики, а технологи действующего производства, которые должны сопровождать и контролировать работу производства в соответствии с документацией. Работал на предприятии автопрома, так проблем возникало столько, что без грамотного технолога не разрулить, а так как руководство всех опытных выгнало (спорили), а молодые спецы не знали ничего и ни о чем, завалы, брак и простои случались ежедневно.
Что же со всеми нами произошло?!
И трудовая биография "с низов", и ощущение ИСТОРИИ присутствует, и слова в меру пафосные, и, можно предположить, от души... а вот поди-ж ты, у ТАКОГО руководителя, ТАКИЕ... скажем так- проколы.
низов как раз и нет, в этом собственно и причина, сопляк после института пришёл мастером
Абсолютно правильно, простого сопляка мастером бы сразу не поставили. Это сынулька какого нибудь зама директора, мажор типичный...
Гм... очень частое явление "после института". А нафига учился то?, чтобы отслесарить или оттокарить несколько лет?
Впрочем не принципиально.
Генеральный директор Воронежского механического завода (ВМЗ) Иван Коптев, который курировал выпуск двигателей для ракеты-носителя «Союз-У», написал заявление об отставке, сообщается на сайте предприятия.
Своё решение Коптев обосновал «неудовлетворительной работой и качеством выпускаемой продукции». При этом отставка носит добровольный характер.
Временно исполняющим обязанности гендиректора назначен Алексей Уваров, который до этого занимал должность заместителя директора ВМЗ по производству.
https://www.pnp.ru/social/2017/01/20/rukovoditel-voronezhskogo-mekhanich...
Воронежский механический завод. Вакансии:
Оператор наладчик станков с программным управлением
Квалификация: 4-5 разряд
Заработная плата: 35 000 - 45 000 руб.
График работы: 7.00 - 16.00 часов
Образование: среднее-профессиональное
Опыт работы: от 3-х лет
Профессионально-квалификационные требования: знание основ разработки технологических процессов механической обработки деталей, понятие о режущем и мерительном инструменте и его применении, чтение чертежей.
Пожелания к кандидатуре работника: знание и умение работы на токарных и фрезерных станках с ручным управлением.
Вид оборудования, модель станка: фрезерный станок FQS-400 с системой ЧПУ CNC H-646, фрезерный станок С-500 с системой ЧПУ CNC 600-1, токарный станок PT 755 ФЗ с системой ЧПУ NC-210, обрабатывающий центр с системой ЧПУ simens sinumerik.
Слесарь-ремонтник
Квалификация: 4-6 разряд
Заработная плата: 28 000 - 33 000 руб.
График работы: 7.00 - 16.00 часов
Образование: среднее-профессиональное
Опыт работы: от 2-х лет
Профессионально-квалификационные требования: опыт ремонта, монтажа, демонтажа, испытания и регулировки металлообрабатывающих станков. Умение читать схемы/чертежи, планы.
Вид оборудования, модель станка: фрезерный станок FQS-400 с системой ЧПУ CNC H-646, фрезерный станок С-500 с системой ЧПУ CNC 600-1, токарный станок PT 755 ФЗ с системой ЧПУ NC-210, обрабатывающий центр с системой ЧПУ simens sinumerik.
http://vmzvrn.ru/karera/vakansii/
Разбирали уже эту брехню, завод на самом деле сокращал сотрудников в 2015ом и 2016ом годах. А вакансия на сайте - гнилая отмзака для инвесторов...
То есть, всё-таки не 10-15 тыс. зарплаты?
Легко может быть. С догоном до нужной суммы премией. Премию всегда за что-то порезать можно, был бы повод.
"Работа....? ...Работать можно, вот только платят мало.... Два года проработала инженером, а так и не доросла даже до 50% среднего заработка по заводу(... То ли работала плохо, то ли статистика недостоверную информацию предоставляет..."
https://vk.com/topic-21684834_26785226
Если здесь кто работает на данном предприятии? Было бы интереснее услышать комментарии из первых уст, а не со страниц вконтакте.
ну собственно что и требовалось доказать. Лично работал в разное время в трех разных конторах, в которых после внедрения системы МЕНЕДЖМЕНТА ISO 9001 заработки рядовых работников падали в 1,5-2 раза. Не верите? вот цитата продаванов этого "менеджмента":
Видите здесь интересы работников? увеличение их ЗП? и я не вижу))) забавный тупой людоед палится и сам не понимает что палится))))
ЗЫ: а потом "рогозины" всех мастей будут делать круглые глаза - как это так у нас ракеты падают)))
Ну пральна, руководство изнчально больше всего озадачено распоряжением акциями, чтоб как надо бабосы капали, а ИСО поможет стрелки перевести, если чё не так )))
Что, авария? А у нас все бумаги в порядке. Лишних инженеров сократили, сборку "оптимизировали" (читай, удешевили до похабности). Бизнес-процессы все по схеме идут, прибыль максимально возможная, а что там взорвалось что-то, так мы не уинонуаты.
И тут на тебе - пиши заявление по собственному. Гендир наверняка побухал с такого-то стресса.
Лично я считаю, что все эти ИСО - тупая показуха, когда за бабло покупается бумажка с непонятными буквами и на предприятии болтается толпа народу, которые за счет завода формируют большую кучу бумаг попроще. Зарплаты это кстати редко касается, ИСО - это суррогат ранее существовавших ведомственных инструкций.
Это подготовка завода к уничтожению или дерибану. Обанкротят и похоронят или прихватизируют.
что никак не отменяет проблемы с з/п
то что дерибан понятно из предыдущей статьи где 3 раза по кругу про превышение уровня шума писали - так и представляю работягу за 15 мастер заставляет одеть наушники под угрозой увольнения
была инфа, что до "табуреткина" на заводе было две приемки гражданская и военная. При Сердюке военку отменили ,а нагруза на гражданских только возросла, что никак не могло отразиться в плюс на качестве, учитывая з/п, к примеру...
рабочих бы послушать за жизнь , а так ....
Опросы из страницы вконтакте "Воронежский механический завод" (приводил здесь https://aftershock.news/?q=comment/3547198#comment-3547198)
В опросе участвуют молодые работники, а именно они в будущем будучи носителями знаний и технологий производства, передадут свой опыт уже следующему молодому поколению работников.
https://vk.com/topic-21684834_26785226
https://vk.com/topic-21684834_29955068