Импортозамещение! Было, есть и будет? Или что нужно для развития производств в России?

Добрый день!
Все мы помним, что была такая страна, как СССР. Многие из нас родились там, кто то раньше , кто то позже.

После развала Союза, произошла массовая деиндустриализация. В стране, как грибы после дождя, повырастали торговые центры и моллы. Производственные здания и площади деградировали, массово сдавались в аренду под ту же торговлю, склады, и маленькие производства товаров, типа паленых водки, жидкостей стеклоомывателя, и прочего черного и серого сегмента.

И вот, некоторое время назад, президентом и правительством, был озвучен курс на импортозамещение.
Что то получается, что то нет.
Попробуем взглянуть на эту проблему с сугубо практической точки зрения, без деклараций. 
Что для этого сделано, а что нет.

Сразу оговорюсь:
Я не экономист, и соревноваться в теории с разными академиками не собираюсь. Я практик, трудился и инженером, и технологом на предприятии, потом судьба занесла на госслужбу, ну а в настоящее время варюсь в области коммерции, точнее - розничной торговли. Много общаюсь и с производителями, и торговцами, поставщиками, и с конечными потребителями. Поэтому, определенное мнение сложилось, его и попробую изложить. Увы, я не профессионал пера, поэтому прошу заранее понять и простить, если что)

Итак, импортозамещение!
То что оно нужно - декларативно заявлялось всегда, но вот совсем нужно стало только сейчас, когда упала цена на нефть и рубль, в условиях необъявленной войны. И даже есть определенные успехи. Некоторые отрасли растут, химия там, фармацевтика, по сельхозке подвижки и так далее. Есть много статистики, в том числе и на АШ выкладывается немало.
Вместе с тем, в основном растут только крупные игроки. Тот же холдинг Мираторг, к примеру. Он большой, вырос и растет, деньги есть, ресурс определенный, наработал большой сбыт в сетях.
Но, как известно, сбалансированная экономика не может быть построена только на крупных игроках. Нужно активное развитие малых и средних производств, и бизнеса. И оно есть. Небольшое, но есть.
Но мы ведь максималисты, и нужно стремиться к большему?
Вот тут и пригодилась бы определенная помощь от государства. Да, есть какие то программы господдержки, но они не носят массовый и системный характер.
Попробую объяснить.

Что нужно для открытия производства? Предположим, мы умные, и знаем, что производить, и почём это может продаваться, чтобы вытеснить импортного конкурента. И потенциальный сбыт есть. Садимся считать.

В своё время был популярен так называемый "Закон Паршева". Кто не знаком, поисковик выдаст гору информации по нему. Если кратко и на пальцах - он говорит о том, что при прочих равных условиях (а это считай открытые рынки) худшие географические и климатические условия делают невозможным производить товар по конкурентноспособной цене. 
Действительно, в каком нибудь бангладеше поставил железный сарай, и производи. А у нас фундамент, капитальные стены, отопление и прочая прочая. Расстояния, опять же.
В общем, это лишние издержки, от которых к тому же никуда не деться!

Вообще, большие издержки способны угробить любое дело, и это ключевой момент при расчетах, напрямую влияет на цену, и как следствие, вообще на целесообразность что то производить.

Как вывод - если мы хотим развития производств, нужно бороться с издержками. Коих, помимо природных, полно и рукотворных. С которыми, государство, как администратор, вполне могло бы справиться. 
Предположим, что неустранимые издержки , такие как климат и расстояние, государство может компенсировать налоговыми льготами на какой то период времени.
Это практическая помощь государства номер один! 
Ведь, производство, которого нет, платит налогов ноль! Почему от нуля не дать скидку?) Развились, и стали платить! 

Пройдемся по издержкам дальше! На что открывать? Нужны деньги! Кредит дорогой! Мы не Мираторги, денег нет. По этой теме есть профессионал, академик Глазьев! Нет денег? Напечатаем. Ратует за выдачу кредитов под небольшой процент. Отбросим тут теории о всемирном зле "ссудного процента", на практике недорогой кредит не повредит ни одному предприятию. Цена кредита, это опять же издержка! Это помощь государства номер два!

Еще о деньгах. Ставки аренды, хоть и снизились, всё равно высоки. Производство это в основном немаленькие площади. В регионах с этим проще, знаю по Санкт-Петербургу, крупные производства в основном сидят не на аренде, а в собственности. Ну или долгосрочной аренде, только участка. Строят сами, это намного выгодней.
Тут могла бы быть практическая помощь государства номер три! У нас земли мало пустой? Полно! Нужно зонирование, долгосрочная аренда, оформление по принципу одного окна! Иначе 5 лет ходить по инстанциям. Либо как альтернатива - мешок кэша. 

Коммунальные сети - отдельный и болезненный вопрос. Упрощение доступа к ним, а также сокращение бюрократических процедур при этом, должно быть практической помощью номер 4! 
Приведу простой пример из своей практики. Приобретено небольшое коммерческое помещение в новом жилом доме. Дом подключен к электричеству, договор заключен. Помещение фактически подключено, неделя ушла на проект и монтаж. Вопрос только бумажный - заключить договор со сбытовой компанией.
Как вы думаете, сколько занял этот процесс по времени? Не поверите - 9 месяцев. Можно родить ребенка. Это при том, что занималась этим процессом профессиональная контора. Да, тогда в Ленэнерго были проблемы, смена директора, уголовные дела - напомню, в крякнувшем банке Таврический, пропал их депозит на 14 миллиардов.
Но, как мне сказали, все равно меньше чем 4-5 месяцев, не бывает. Маленькое дополнение - при этом заставили купить счетчик электричества с сим картой. За 16 тыс.руб. При этом показания всё равно должен сдавать сам))

Идем далее по издержкам. Налоговый учёт. Не налоги, это мы уже обсуждали, а именно учёт. К примеру, для торговли и услуг, существуют упрощенные режимы налогообложения. Для производств нет. Будьте любезны полный учет, одно высчитывание НДС чего стоит. Учет очень раздут. Налогов много. Здесь поле деятельности для практической помощи номер 5. Один бухгалтер должен обслуживать несколько предприятий, один понятный налог, рассчитываемый специальной программой. Сейчас по факту работает целый отдел на одно предприятие. Это тоже издержки.

Идем далее. Заработная плата. В рублях не поменялась, в валюте упала, что хорошо для конкуренции с иностранцами, но плохо для внутренних рынков, так как покупательская способность снизилась.

Ну и наконец, пара примеров. Почему живо отечественное автомобилестроение? Благородя ввозным пошлинам, которые помогают нивелировать местные издержки. К примеру, мебель - то же самое. Благодаря ним Икея и Китай занимают не очень большую долю рынка. А скажем, Белорусская продукция стала менее востребована, опять же из-за курса рубля. В этой отрасли всё не плохо, много предприятий работает, в сезон даже не справляются с количеством заказов. Это задача государства номер шесть - грамотная протекционистская таможенная политика!

На этом пока всё, прошу прощения , не претендую на литературный слог, писал с телефона, второпях , практически на коленке, позже еще порассуждаем на эту тему, если будет востребовано)