Воскресное:: Глобальные изменения в ИТ-индустрии

Доклад неподражаемого Алексея Перевозчикова о состоянии современного процессорного рынка.

Анонс:

Рынок планшетов и смартфонов (далее тыкалок) в 6-7 раз больше серверного рынка. Серверный рынок не растет с 1996 года, при том что расходы на обслуживание серверов наооборот непрерывно увеличиваются, стоимость инженеров в ИТ выросла в 4 раза с 1996 года.

Энергопотребление становится существенной проблемой. ИТ кушает 10% мирового электричества.

С 2010 года идет массовая переориентация вендоров на розничный рынок.

Облачный сервисы хорошо работают в рознице.

Продолжительность видео - 25 минут.

Основные тезисы:

- 2010 год стали заметны изменения в отрасли, в 10-ку крупнейших инноваторов выбрались компании работающие на розницу. Hon Hai Precision Industry ака FOXCON занял 8-мое место по количеству технологических патентов. Intel (18-е) и HP (15-е) и выпали из топ 10.

- Происходит бегство от бизнеса в розницу и эта тенденция будет усиливаться.

- Рынок тыкалок (планшеты и смартфоны) в денежном выражении в 6-7 раз превосходит объем серверного рынка. Вендоры быстро развернулись и побежали туда где больше денег.

- Мировой рынок традиционных серверов по оценкам IDC в денежном выражении остается постоянным с 1996 года, при этом стоимость эксплуатации и энергопотребление серверной техники непрерывно растет.

- в 1996 году 2/3 стоимости проекта приходилось на оборудование, в 2012 на оборудование приходиться 11% стоимости проекта, на софт 33%, на людей - 46% (признавайтесь, у кого в ИТ так растут зарплаты =) ) т.е. люди подорожали в 4 раза с 1996 года.

- Концепция "купим много серверов" становится неэффективной, сервера дешевые, но обслуживание их стало дорогим.

- Облака обходятся дороже собственного оборудования, но зато никакого CAPEX, расходы размазываются на несколько лет, аналогично кредиту. Данный подход хорошо работает в розницу, т.к. если у вас есть тыкалка, то и наверняка есть сервисный контракт с провайдером. Данный подход - стабильные деньги каждый месяц/квартал, и не связанные между собой задачи, позволяют эксплуатировать большое количество маленьких серверов для обеспечения облачных сервисов.

- Сфера ИТ потребляет 10% мирового электричества, один из самых крупных потребителей Google, 13 датацентров (2-2,5 млн серверов) гугла кушают 260МВт. Расходы на электричество у гугла примерно $500 млн.

- Гугол вложил порядка $1 млрд в развитие собственной энергосистемы для обеспечение питания своих датацентров.

- Интел, еще недавно делавший упор на маштабируемость и серверный рынок, переключился на Atom и сниженное энегопотребление. Стратегическая цель мобильные, малопотребляющие процессоры для розницы.

- HP первой выпускает сервера не на x86. "Мы больше не будем играть по правилам Intel и Microsoft".

- Тыкалки очень быстро из под Intel вымывают финансовую почву. Основной доход Intel получает от продажи процессоров для ПК, которые очень быстро заменяются планшетами. Сокращается экономическая платформа, сокращаются разработки. Последнее поколение процессоров E5 версии 2 по официальному пресрелизу медленнее на 8.5% E5 версии 1 при тех же мегагерцах.

- Далее немного рекламы от IBM =)

- IBM по прежнему ориентирован на корпоративный рынок и традиционные задачи. Образовав консорциум OpenPower IBM позволил сторонним заказчикам выпускать свои продукты на базе процессоров Power.

- По сравнению с Intel архитектура Power позволяет получить производительность вдвое выше при том же объеме и том же киловатте.

- Гугол присоединился к OpenPower одним из первых.

- Tyan Computers - основной и единственный поставщик инфраструктуры Amazon, так же вошел в консорциум.

- NVIDIA присутствует в виде CUDA сопроцессоров для создания гибридных суперкомпьютеров, архитектура Power обеспечивает сопроцессорам когерентный доступ в память и возможность работать с традиционным ПО.