Во время ковидлы многие катили бочку на фарму - но предлагаю еще слайды на подумать.
1. Количество кое чьих центров сортировки до оной и после
2. Связка доходов биоединиц распределенных по району и расположения пунктов выдачи
Все чудовищно оптимизировано - хорошим - хорошо - плохим - плохо ( больше доходов больше доступность - шаговая считай )
3. На большом острове была программа по ревитализации депрессивных территорий с помощью разных "льгот" - правда в список оных попали и те, кому ревитализация не особо нужна - ржака, но быстро выяснилось что кое кто там же и быстренько разместился ( ибо льготы и субсидии )
4. Слайды взяты из прикольной аналитики https://storymaps.arcgis.com/stories/144d21045a794cf8b7834b0c49fdd0c0
5. ...
6. PROFIT!!11
Вообщем человечки там задаются вечным вопросиком, а зачем еще и субсидии, вот этому вот всему хех, если оно итак сверэффективное?
Нас конечно больше интересует за счет чего реально эффективность - ответ на поверхности - дело не только в эксплуатации "рабочих" ( их на роботов поменяют если что - итак местами собес по сути) или субсидиях (в "рыночной" икономике их итак получают все "кто надо" ) - а имхо потому что, все внутри (да и местами снаружи) построено на "кибернетических" принципах, а не на "конкуренции" и прочей лабуде которую в ВШЭ втирают.
Что сделал Безос - что сейчас пихают в каждую хрестоматию по "менеджменту", так это прежде всего минимизировал человеческий интерактив не только в отношениях с сотрудниками, но и между структурными единицами внутри своей платформы в принципе.
ИТшники заморочились вокруг "микросервисов" ( Джеф занимался их популяризацией - https://konghq.com/blog/enterprise/api-mandate ) , но на самом деле это все не про ИТ, а именно про предсказуемость движения по цепочкам информационных потоков с максимальным исключением ПСИ-ФАКТОРА, оставив его для соответствующих мест вроде "театра" или "литературы".
Причем пишут что в этой среде он уже и АИ ботов запускает, чтобы имитировали "начальников"....
Второй момент - он сказал убрать слайды в принципе с "совещух" ибо разжижают мозги. В интернете куча мемов на тему его борьбы с powerpoint'ом
Может и помогло... не только субсидии.
Да, не может - а судя по профитам помогло.
В целом может это и субъективно, но амазон выглядит стабильней "теслы"
Будут ли его плющить по результатам пере$менки на лужайке? Посмотрим... из акций Харис он вышел чуть загодя до.
Выручка по странам
Из Ирана вышли последними
"Amazon стала последней крупной американской технологической компанией, которая заблокировала иранцам доступ к своим продуктам и услугам из-за санкций правительства США, запрещающих компаниям предоставлять продукты или услуги лицам, находящимся в Иране. Иранские разработчики, которым теперь запрещено использовать Amazon Web Service (AWS), предлагающий самые обширные в мире платформы облачных вычислений, почувствуют наибольшую нагрузку, а также те, кто использует веб-сайты, услуги и продукты этих разработчиков, включая виртуальные частные сети (VPN), которые позволяют пользователям обходить онлайн-цензуру". (Центр по правам человека в Иране, "More Iranians Forced to Rely on Unsafe Online Hosting After Amazon Ban," 8/7/2019).
--
В июле 2017 года Amazon раскрыла правительственное расследование в документах, поданных в SEC. Компания заявила, что в период с января 2012 года по июнь 2017 года она продала и доставила товаров на сумму около 25 000 долларов в иранское посольство за пределами Ирана и еще на 8 100 долларов другим лицам, связанным с иранским правительством, согласно документам. Среди продаваемых товаров были книги, ювелирные изделия, игрушки, товары для здоровья и красоты, электроника, оборудование для газонов и патио, а также музыкальные инструменты
--
"Amazon.com Inc. в пятницу раскрыла иранские деловые связи, которые могли нарушить санкции США, предупредив, что она может быть наказана после проверки деятельности регулирующими органами. Компания заявила в регулирующем документе, что с 2012 по 2016 год она "обрабатывала и доставляла заказы потребительских товаров для определенных лиц и организаций, находящихся за пределами Ирана, подпадающих под действие Закона о сокращении иранской угрозы и правах человека в Сирии (ITRA)"... Amazon заявила в пятницу, что продает различные потребительские товары частным лицам и неуказанным группам, контролируемым или принадлежащим иранскому правительству. Товары варьировались от одежды до программного обеспечения и товаров для домашних животных и стоили от 50 до примерно 2400 долларов США, согласно документу. Amazon заявила, что не планирует продавать этим клиентам в будущем". (Bloomberg, «Amazon раскрывает иранские деловые связи, грозит штрафами», 10.02.2017).
В Китае у них домен Z.cn ( http://z.cn ) , но пришлось свернуться...
Amazon.com Inc. объявила в 2019 году, что закроет свой бизнес в Китае к 18 июля 2019 года, чтобы сосредоточиться на трансграничных продажах китайским потребителям. Amazon China столкнулась с жесткой конкуренцией, поскольку такие конкуренты, как Alibaba, начали набирать все большую популярность. Они много лет боролись, чтобы набрать обороты, и в конечном итоге прекратили рост. По словам Кер Чжэна, специалиста по маркетингу в Azoya, у них было мало конкурентных преимуществ в Китае по сравнению с другими странами, в которых они работали. По данным iResearch China, доля Amazon на рынке составляла менее 1%, когда они решили закрыться как Amazon China. Amazon продолжает предлагать ограниченные услуги в Китае, такие как Amazon Prime, но без преимуществ видео по запросу. Клиенты по-прежнему могут заходить на веб-страницу amazon.cn, но могут получать доступ только к товарам, импортированным с сайтов Amazon, расположенных за рубежом. Сюда входят США, Великобритания, Германия или Япония. Однако поставщики, находящиеся в Китае, по-прежнему могут продавать свою продукцию потребителям за рубежом, и, по оценкам, на Amazon действуют около 200 000 китайских продавцов, продающих товары зарубежным покупателям, особенно в США[43].
---------
В Индии -
https://cross-border-magazine.com/amazon-wants-to-buy-axio-for-over-150-million/
Amazon сделала стратегический шаг в своем расширении в Индии и приобретет Axio, местный стартап, специализирующийся на модели «Купи сейчас, заплати позже (BNPL)». С помощью этой сделки компания, основанная Джеффом Безосом, подтверждает свою приверженность финансовым услугам на одном из самых динамичных и быстрорастущих рынков.
Axio подтвердила приобретение в сообщении в блоге, в котором подробно описывалось, что сделка была закрыта в декабре прошлого года после завершения тщательной проверки. Хотя финансовые условия не были раскрыты, источники, близкие к сделке, подтвердили TechCrunch, что «стоимость сделки превышает 150 миллионов долларов». Сделка все еще подлежит одобрению центральным банком Индии.
Axio привлекла 135 миллионов долларов
Стартап, поддержанный такими инвесторами, как Peak XV Partners, Ribbit Capital и Elevation Capital, привлек 135 миллионов долларов с момента своего основания. Axio позиционирует себя как ключевого игрока в финансовой экосистеме Индии, предоставляя мгновенные кредиты более чем 10 миллионам клиентов и управляя кредитным портфелем стоимостью 260 миллионов долларов. Ее решения предназначены для решения проблемы ограниченного проникновения традиционного кредитования в стране, где кредитные карты редки, а банки часто избегают небольших кредитов как невыгодных.
Технология Axio позволяет ей быстро и эффективно оценивать кредитоспособность клиентов, облегчая принятие кредитных решений за считанные секунды. Такой подход сделал ее привлекательным вариантом для платформ электронной коммерции, таких как Amazon и MakeMyTrip, где она предлагает свои услуги в точке продажи.
Индия — сложный рынок для BNPL
Однако рынок, на котором работает Axio, не лишен своих проблем. Похожие стартапы, такие как ZestMoney, поддерживаемый Goldman Sachs и когда-то оценивавшийся в 450 миллионов долларов, также столкнулись с трудностями в поддержании своего роста и в конечном итоге были куплены финансовой компанией DMI Group в ходе ликвидационной распродажи в прошлом финансовом году. Axio конкурирует с Bajaj Finance, индийским титаном финансовых услуг, который доминирует на рынке.
Axio — второй стартап, который Amazon купил в Индии за последний год, после приобретения платформы потокового видео по запросу MX Player в июне прошлого года. На данный момент Amazon инвестировала в Индию более 10 миллиардов долларов.
--------------
Африка
Amazon уже много лет расширяет свое присутствие в Африке. Отмечая 20-летие на континенте, компания ставит перед собой амбициозные цели, которых необходимо достичь к 2029 году.
Подразделение облачных вычислений Amazon.com Inc, Amazon Web Services (AWS), планирует инвестировать дополнительно 1,7 млрд долларов в Африку к 2029 году для расширения своих облачных и искусственного интеллекта сервисов, сообщила компания в четверг. Инвестиции были объявлены на саммите AWS 2024 в Йоханнесбурге.
«Сообщество AWS в странах Африки к югу от Сахары процветает», — сказал Крис Эразмус, управляющий директор AWS в Южной Африке. «Сегодня у нас тысячи клиентов AWS в странах Африки к югу от Сахары, и мы рассматриваем это как невероятно стратегическую область роста для нас. [...] У нас более 6000 партнеров, которые помогают нам создавать и предоставлять ценность нашего бизнеса».
Инвестиции являются частью празднования Amazon своего 20-летия в Африке. В 2020 году компания последовала примеру Google, запустив центры обработки данных на континенте. В октябре 2024 года компания запустила свой сервис онлайн-розницы в Южной Африке, второй африканской стране, где она представила этот сервис, после Египта.
Инвестиции Amazon также будут сосредоточены на генеративном ИИ, в частности на Amazon Bedrock, ее платформе, которая позволяет компаниям создавать и разрабатывать приложения генеративного ИИ.
Перешли на местные тугрики
---------------------
Так вот про геополитоту конкретно интересен аспект "Битвы с алибабой". Рассмотрим в следующей заметке ... Африка и Индия сейчас как пишут "бэттлграунд"...
Собственно кто там будет пасти потреб сектор достаточно важно ( есть и местные игроки ... ) - у этих структур с триллионо долларовыми выручками влияние на экономику уже давно больше, чем у банкиров ибо они могут формировать ее через "привычки" снизу в том числе по тех прогрессу... легко например могут продвинуть какую то тему отыграв сначала ниже себестоимости у Нового, а потом отбить на масштабе.
Комментарии
С точки зрения простого расейского покупателя,Амазон нам пофигу ибо просто недоступно, как и иБэй. , а вот Алиэкспрессом лично я пользуюсь постоянно - цены примерно в ДВА раза ниже ,чем на Озоне и прочих наших площадках и магазинах..
ну трюлики на по сути готовой ( чаще всего чужой) логистике и "онлайн базе данных" - крейглисте переростке - сами себя не заработают...
Это уже давно частенько не так, точнее примерно пару лет частенько не так. С появлением "доставки из-за рубежа" многие товары на Озоне, при доставке из Китая, часто получаются дешевле Алика, т.к. местный российский aliexpress.ru это теперь Маил.ру внезапно (причем оригинальный китайский напрямую с РФ с 22г не работает) и наценки на конвертацию рубля, логистику и посредническую жадность у них (Маил ру) чаще суммарно выше чем у Озона. И прям очень заметная разница часто получается в пользу Озона с доставкой из-за рубежа.
Ну а то как местные российские продавцы могут на те же товары наценивать, это уже жадность наших российских перепродаванов. И Озон и Али, и Маил.ру в связке с Али, всего лишь площадки посредники оказывающие услуги логистики, и продавцы на этих площадках могут быть самые разные, с самыми разными ценами и уровнем жадности соотвественно.
Но все же иногда имеет смысл брать на Алике т.к. механизм возврата средств и частичных компенсаций, в случае доставки из-за рубежа, у них отлажен все еще лучше, чем у Озона при доставке из Китая. Когда магазин с малым количеством отзывов, товар потенциально проблемный и других продавцов с хорошей репутацией нет, предпочитаю взять на Алике, пусть и немного дороже. На Озоне не хватает механизма частичной компенсации без отправки товара назад по инициативе покупателя (пока только по инициативе продавца, который может отморозиться и никак на ваши запросы не реагировать), а отправлять назад и получать компенсацию, тот еще геморрой.
Истину глаголите !
Я поэтому взял за правило - никогда не заказывать на Озоне с "доставка из-за рубежа".
Но цены действительно часто бывают на Озоне ниже чем на Али, при доставке из РФ !
Поэтому проверяю а нет ли дешевле чем на Али и ждать 1-2 дня а не 2 недели.
Механизмы из-за чего на Озоне дешевле разные. В том числе и стрижка продавцов.
Сейчас есть такое (ИМХО насаждаемое) мнение - мол покупай на Али, продавай на Озон и будут легкие деньги.
Тем более есть компании которые и запакуют за тебя и тп.
Но тут проблема в том что на всем этом зарабатывают точно - Озон и сервисные компании. А сам продаван рискует.
Примерно как во время золотой лихорадки - зарабатывают гостинницы, бары, шлюхи, продавцы инвентаря, а вот старатели в среднем ничего не зарабатывают.
А когда закупленный товар не идет, но Озон регулярно стрижет бабло за хранение на Озон складах, то люди вынуждены скидывать ниже себестоимости.
Короче - нужный товар может быть на Озоне дешевле и с доставкой из РФ. Каждый раз надо смотреть и Озон и Али.
..Соласен
Если продавец с кучей положительных отзывов, плюс сам товар хорошего производителя без особых проблем с браком, проблем нет взять и на Озон с доставкой из Китая. Особенно когда разница в цене 1000 р.++ при цене товара 3000-5000р, в пользу Озона. А такое на моем личном опыте не раз бывало (вот вам и "дешевый Алиэкспресс").
Посему утверждение, что на Алике дешевле, как минимум сильно спорное и изрядно устаревшее. Но исключения тоже бывают конечно, какого-то продавца и товара просто может не быть на Озоне, репутация продавца сомнительная, есть сомнения в качестве и т.п.
.....перед покупкой изучаем ВСЕ предложения..( ходим по базару, прицениваемся...)..Сразу никогда и ничего не хапаем...
Напомню, что «местные» продаваны — не всегда «свои».
Не всегда.
Китайцы торгуют и на ОЗОНе, иногда выходит дешевле, чем на АЛИ.
..да...но перед покупкой изучаем ВСЕ предложения..( ходим по базару,прицениваемся...)
Любопытно, спасибо!
Центры сортировки распространяются географически асимметрично
Пункты выдачи избегают бедных и богатых районов и предпочитают располагаться внутри средних или на границах богатых и средних
В том то и дело, что всё это пункты выдачи..не производства.) логично , при налаженной логистике из Азии и Китая, в частности, достаточно уже просто наладить логистику внутри страны - больше народу - больше пунктов выдачи.
Помните, раньше как работала география реальных производств? В Самаре 99% машин в городе были ВАЗ - что где произвели там и массово покупали потому что привязка к заводу, к ЗП от завода, к рабочим местам, к стабильности, к запчастям И так далее.
Вся мощь Амазон зиждется на стабильности в работе конкретного китайца за тысячи км от потребителя, причём доля такой зависимости в товарах составляет до 100%. Ну, опять же для примера , у нас есть какой нибудь Норильск который на 100% зависит от материковых поставок , а тут 360млн граждан и целая страна сплошной "Норильск". Конечно исключая продукты питания и крупные товары те же авто.
Можно сказать что так везде и у нас, но я сделаю акцент на том, что в парадигме "благополучного сверх потребления", что является вроде как преимуществом США по отношению с другими (а чем еще сша прекрасны для стороннего наблюдателя? Да и в пропаганде самих сша это вообще главный "козырь" ), то обеспечение именно этого образа и является главной функцией Амазон. Нет, не производство своего, а стабильная логистика обеспечения потребительского образа жизни.
Представим ситуацию США закутываются в Тайване с Китаем (о чем порой так буднично рассуждают некоторые эксперты) - Китай вводит эмбарго на поставки товаров в адрес США - Амазон умирает через неделю🤷
И каждая из сторон знает это. Китайцам кровь из носа необходимо диверсифицировать поставки товаров в другие точки мира. Ну хорошо, нарастили в Россию на 100% - приобрели 50 млн покупателей. Но это всё ещё не 360 млн потребителей в США. Необходимо найти ещё где-то 300млн платёжеспособного спроса.
Нет, "платеже способного" это не про деньги даже, а про баланс в торговле - поставит свой товар и получить в ответ что-то полезное - сою, зерно, нефть, кукурузу, металлы, уголь и тд.
Китай ищет вкусные рынки сбыта, США с их эффективной моделью распределения китайских товаров ищут куда можно пристроить деньги , если с Китаем закусятся, что бы продолжать получать отварный ассортимент и комфорт который у них обеспечен сейчас.
ПС. Не замечали как в американских фильмах американцы могут запросто разнести в хлам свои квартиры, бесцеремонно и со смехом что-то ломать, кидать, громко смеяться и радоваться возникшей коллизии с поломкой чего либо? Конечно! Они ведь не производили этого всего! Они просто сунули напечатанные деньги Китаю и тот производил ..усердно, долго, Рахат по 10 часов на конвейере.. Или в новостях как происходят ограбления с молчаливого согласия прохожих - это все досталось чёрным американкам даром 🤷
У нас например вещи все же имеют какую то ценность сами по себе - мы работали что бы купить ее. А там все проще . Амазон всего лишь проводник этой легкости взаимодействия американцев с вещами и доступности к вещам.
До Китая таким производителем барахла была Япония. А кто будет после Китая? Малайзия, Мексика, Индия? Дофига же стран которые хотят и могут заменить всё, кроме создания микроэлектроники. А вот эту функцию на себя хотят взять пендосы, для чего и строят фабрики в Техасе для переноса производственных линий с Тайваня. В их видении будущего 2030+ вся продвинутая начинка производится у них, а сборка будет производиться на периферии.
На мексиканской границе много фабрик на замену китайцев.
На что-то простое вроде пошива одежды их вполне хватает. Более того, джинсы пошитые в Мексике для американского рынка, куда лучше по качеству пошитых в Египте или Турции, даже если это один и тот же вполне аутентичный Levis купленный в фирменном магазине, но произведенный на разных фабриках в разных странах. Мексиканские до сих пор почти те самые которые "по 20 лет носились", если брать соотвествующие модели из плотного денима.
Но вот на что-то сложное, уже нужна развитая инфраструктура и культура производства, а это процесс комплексный и не быстрый, тоже образование нужно подтягивать, уровень преступности снижать, электростанции строить и т.д.
А кто у них с электричеством, с легкой и металлургической промышленностью? Чтобы создать какую-нибудь микроволновку или даже просто электронную игрушку надо дофига смежных производств. Сомневаюсь что пендосы потерпят грязное хим производство у себя под боком. Тому же Китаю это обошлось в серьёзные экологические проблемы и огромные капиталовложения на поздней стадии развития. Есть ли всё это у Мексики? Сомневаюсь.
вы считаете пандемийку пролоббировали маркетплейсы, дабы все сели дома и совершали покупки по инету и максимально избавится от человеческого фактора в бизнес-процессах?
Возможно просто совпадение.
А человеческий фактор из бизнеса он убрал потому что эффективно...
До пандемии маркетплейсы обладали куда меньшим влиянием чем фин сектор или биг фарма, во время пандемии у них был взрыной рост и после нее они уже стали хоть как то сопастовимы по весу. Соответсвенно они имели меньшие возможности формировать политику в доковидные времена. Значит что скорее всего первая пандемия для них была лишь удачным совпадением.
Подобное уже было, когда говорили что табачные компании пролобировали войну за независимость в США, но если смотреть детальней - перед войной они не имели должного веса. а после войны они "потяжелели" настолько что стали способны влиять на политику. Но многие не обращают внмание что они стали способны влиять на политику уже после того как все случилось, значит вероятнее всего и для них это было лишь совпалдение.
Интересная статейка 😁🤝
Ну, 10 миллионов пользователей микрокредитов на полуторомиллиардную индусятию феномен давно известный - цыгане предпочитают золото и нал, потому что весьма калькулятивны и крайне неохотно переплачивают. На больших сделках интенсивно торгуются за четверть процента скидки там, где амеры не глядя процентов 5+ дают.
А что касается способности сетевиков с "большими данными" чем-то управлять вопрос философический, про причинно-следственные отношения - то ли ветер дует, потому что деревья качаются, то ли деревья качаются, потому что ветер дует, то ли сетевики формируют платёжеспособный спрос, то ли платёжеспособный спрос притягивает сетевиков. И меня терзают смутные сомненья, что в последнем варианте навара для сетевиков больше, нежели вбухивать в создание рынка.
Ну через них уже идет почти весь товаропоток, в т.ч. совсем не цифровой - так что способны не способны это сложно обсуждать.
Делают ли они свои товары? Да.... полно
Я с транснациками работал, вопрос чисто больше-меньше бабла. Так вот, каналы дистрибуции не то что никогда не вкладываются в развитие рынков для производителей, они строго наоборот, стригут с производителя премию за риск, занимая каналы дистрибуции его ХЗ никому не известным чем.
Для цифры и поставок под заказ риски для дистрибуторов меньше, но это не отменяет общей логики, что создавать спрос и тем более рынок намного дороже, чем следовать за готовым спросом.
"создавать спрос" сложнее - но они и этим занимаются ...
все в одно кубло слепилось - простите платформу
https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_Amazon_Prime_Video_original_films
Наугад кликнул пару киношек, Амазон таки дистрибутор.
Дистрибьютор тоже имеет право голоса...
Но есть и не дистрибьютор - свежее:
https://en.m.wikipedia.org/wiki/Heads_of_State_(film)
Эт точно. Дистрибутор имеет такое право голоса, что выживает лишь брэндовый крупняк, а на всех остальных производителей дистрибутор вешает собственный лейбл и кладёт себе в карман маржу между но-нейм коммодити производителем и брендовой наклеечкой от дистрибутора. Дорожку протоптал ещё в середине прошлого века Маркс (не Карл, а Мойша) энд Спенсер.
Но туча мелких производителей таки подразумевает, что рынок уже есть, и его создавать-развивать не надо.