Не пора ли перестать покупать iPhone?

Начнём просто и кратко: тот, кто захочет, может углубляться в дебри дальше, кто не захочет - бросит читать статью. Но комментарии приветствуются только от осиливших весь материал. 

Немного данных

К январю 2023 года, по данным исследовательской фирмы International Data Corporation (IDC), Apple продала 2.32 миллиарда iPhone. 

В 2021 году генеральный директор Apple Тим Кук объявил о более чем миллиарде активных аппаратов iPhone. То есть тех, что находятся в сети по всему миру в настоящий момент. Естественно, сейчас это число выше. 

В мире живёт около 8 миллиардов человек. 

Методом нехитрых вычислений можно понять -- Apple продала столько iPhone, что хватило бы ~30% всего человечества. И чуть более чем одна восьмая всего человечества прямо сейчас использует именно такой аппарат. Вероятность того, что и читатель этой статьи входит в процент владельцев, очень велика. 

Себестоимость каждого iPhone колеблется между 300-400$, тогда как стоимость в продаже от 1000$. И политика Apple выстроена таким образом, что покупатель смартфона обязательно докупит к нему хотя бы провод, зарядник, гарнитуру, чехол. Всё это тоже стоит немало. И это ещё без софта, без игр с подписками, без iCloud.

Я думаю, дальше вы и сами сможете посчитать, на какие деньги Apple окучила немалую часть всего человечества. Apple в настоящий момент, это один из китов, на которых стоит экономика США. "Караваны" денег со всего мира, сталкиваясь и роясь, преодолевая различные трудности, верной дорогой бегут туда. И надо ли уточнять, что большая часть таких аппаратов покупается либо в кредит, либо на сэкономленное. Я знаю о семьях, в которых бабушки и дедушки вскладчину с родителями отдавали последнюю пенсию и зарплату на подарочек любимому внуку или внучке. Молодёжь нередко тяжело работает, теряя здоровье, свободное время, лучшие годы, чтобы очередные 60-70-80, а теперь и 120+ тысяч превратились вначале в доллары, а затем и в новенький iPhone. Часто та самая редкая для России наших лет "бабушка с картошкой", ест эту самую картошку, или продаёт (как вам угодно) именно потому, что её внучка снимает свои надутые силиконом губы на свежий аппарат от Apple. 

Но о том, почему разные категории людей так держатся именно за аппараты этой марки мы поговорим чуть позже. Для начала давайте с вами выясним почему можно задуматься о прекращении покупки этих аппаратов.

Почему нужно перестать покупать iPhone?

Первую причину мы уже знаем -- покупая iPhone, не важно, на последние деньги, или нет, мы поддерживаем экономику США, врага России, и, безусловно, часть этих денег, может быть заметная, может быть совсем крошечная, возвращается на головы наших граждан где-нибудь в Донецке, или пулями попадает в наших солдат.

Насколько мы её поддерживаем, можно судить хотя бы по таким "живым" графикам 

В настоящий момент капитализаций Apple превысила 3 триллиона долларов. Это самая дорогая компания в мире, причём с большим отрывом от всех остальных.

Вторая причина -- Apple один из локомотивов "западных ценностей", всех этих многочисленных гендеров, "нетрадиционностей", лживой игры на зелёной повестке. Именно они впервые ввели смайлы в виде двух мужчин держащихся за ручки, двух пап и двух мам с ребёнком и, конечно же, флаг ЛГБТ сообщества. В конце концов, даже директор этой компании совсем не скрывает своих пристрастий.

Третья причина для думающего человека и так очевидна, Apple находится в тесном сотрудничестве с американскими спецслужбами. Тот, кто в курсе истории со Сноуденом, "PRISM" и т.д., не тешит себя иллюзиями. Но не так давно последовали официальные заявления ФСБ и ФСО о том, что Apple следит через iPhone, а позднее и запрет на использование смартфонов этой корпорации лицами, имеющим отношение к госслужбе. Но обычный читатель АШ может сказать на это -- я человек простой, спецслужбам там смотреть нечего. На что я парирую -- вручную давно никто ничего не ищет и не смотрит, всю работу делают нейросети. И даже если вы обычный Вася Пупкин из деревни, не факт, что мимо вашей деревни не проезжают военные составы, не факт, что ваши друзья, с которыми вы переписываетесь, не являются действующими военными, и в целом (в особенности это касается проживающих в городах связанных с оборонной промышленностью) где бы не сфотографировались, в кадр может попасть большое количество интересующих западные спецслужбы объектов. Все эти объекты могут выявить на фотографиях алгоритмы. Да даже этого не надо, Apple прекрасно видит на карте любой свой аппарат по GPS сигналу, и всегда может просмотреть контент, который вы там наснимали. Любой современный смартфон, помимо постоянно активного GPS и выхода в мировую сеть, имеет нескольких микрофонов по всему корпусу и нескольких камер, напичкан огромным количеством других датчиков, не хуже чем хорошая ракета: тут и гироскоп и барометр и датчик магнитного поля, даже лидар. Любой подобный смартфон почти всегда анализирует то, что вы говорите, почти всегда может передать информацию о вас, куда вы ходите, что смотрите, что покупаете и так далее. Каждый смартфон сканирует ещё и радио диапазон, отклонения в его активности, эти отклонения тоже могут что-то сказать. Но тут читатель с айфоном в руке уже набирает гневное сообщение "А разве аппараты с Андроидом не американские? А разве они не следят? Почему именно на Айфон накинулся?". Но погоди читатель, убери пальцы от клавиш - связка iOS + железо от Apple, это очень закрытая система, и то, что может скрыть Apple, не пройдёт у производителей смартфонов на Андроиде. Вся жизнь современного человека проходит через эти гаджеты. Иронично, на людей долго пытались надеть ошейник с коротким поводком, но когда получилось сделать его интересным и удобным, люди сами в него влезли, да ещё и хорошо за это заплатили. 
И если раньше смартфон мог отслеживать (в основном в рекламных целях) на каком контенте вы дольше задерживаете взгляд, какие страницы вы чаще смотрите, что ищете. То сейчас это и то, куда вы ездите, за что и чем вы платите, где вы ходите и сколько шагов делаете. А стоит повесить себе на руку умные часы, те же Apple Watch (которые грех не докупить к своему iPhone, экосистема же!), в базе данных apple будет даже ваш пульс в определённые периоды времени, например при просмотре разного контента, там будет ваше кровяное давление, насыщенность крови кислородом и так далее. И вот из этого массива данных такие гиганты в сотрудничестве с американскими спецслужбами и прогрессивными нейросетями могут извлечь очень много интересного о нас. Самое безопасное где это будет использоваться -- реклама. 

Итак, покупая iPhone мы финансируем экономику (врага) США. Мы поддерживаем развитие западных ценностей, подбрасывая своего русского угля в печь этого радужного локомотива. Мы, хотим того или нет, позволяем неограниченно шпионить как минимум за собой. Но чаще и за всем тем и теми, кто находится вокруг нас. Но помимо этого очень сильно переплачиваем за весьма сомнительное во всех отношениях устройство, во многом уступающее более дешёвым конкурентам. Последний тезис я ниже также аргументирую. Но для начала экскурс в историю, поиск корня той самой магии Apple и знаменитого "эмэйзинга". 

Кто на самом деле придумал "современный" компьютер и смартфон?

Многие ценят бренд apple за историю. Два Стива, два молодых романтика взяли да и собрали крутой компьютер у себя в гараже, тем самым предопределив то, как мы потребляем контент, как мы общаемся при помощи компьютера, и в конце концов -- при помощи смартфона.
Надо ли говорить, что всё это было немного не так? Да, надо. Всё, что мы знаем как современный компьютер было показано 9 декабря 1968 года на конференции, прозванной в народе "Мать всех демонстраций". На этой конференции Дуглас Энгельбарт показал всё то, что мы знаем как современный компьютер: графический интерфейс с манипулятором "мышь", работу с цифровыми медиа-файлами, цифровые видео-звонки через интернет, коллективную работу с файлами, тоже по сети.

Дуглас Энгельбарт с манипуляторами (один из которых изобретённая им "мышь") и клавиатурой.

"Мать всех демонстраций".

Итак, графический интерфейс файловой системы, манипулятор "мышь", цифровые медиа-файлы, интернет-звонки, интернет-общение, в том числе при помощи гарнитуры, изобретены и показаны в 1968 году. И Джобс, даже его талантливый друг, тут были совсем не при чём.

Затем, в 1973 году появляется революционный компьютер от Xerox, под названием "Alto", именно в нём впервые в железе были воплощены идеи Дугласа Энгельбарта, а такие элементы как: графический интерфейс, рабочий стол, отдельные графические программы, лишь эволюционно отличались от современных. Там были и редакторы графики, и графические игры, всё то, что нам так привычно сегодня. И да, возможность коллективной работы и даже игры по сети. 

Xerox "Alto"

Подробнее об этом компьютере я рекомендую Вам прочесть здесь.

В то время, когда у Xerox уже был компьютер, два Стива, Джобс и Возняк, научились дурить телефонные компании при помощи устройства под названием "Blue box". Причём даже сама идея взламывать телефонную сеть им не принадлежала, открыл такую возможность некий Джон Дрейпер, понявший, что свист определённой тональности может давать нужную команду телефонной линии, и подобравший для этих целей подходящий свисток. Друг Джобса, Возняк, сделал этот "свисток" электронным, создав генератор нужной тональности, напрямую подключающийся к линии. Построено это было ради шутки, чтобы хулиганить и звонить по всему миру. А Джобс решил превратить это в бизнес.

И вот на этом важном моменте мы должны сделать отступление, чтобы понять, кто же такой Стив Джобс и его друг Стив Возняк. В момент создания "Blue box" их личности уже полностью сложились и показали себя. 

Стив Возняк был человеком очень талантливым в электронике, но как человек - податливым. Эдакий простак, добрый, человеколюбивый, готовый жертвовать своими интересами ради других. Джобс безусловно доминировал в их отношениях. Показательным будет вот этот отрывок, если не ошибаюсь, взятый биографии Возняка:

В начале 1975 года Джобс вернулся в Atari. Тогда шла доработка игры Breakout и была объявлена премия за оптимизацию схемы игры в размере 100 долларов за каждый исключенный из схемы чип. Джобс вызвался взяться за эту работу, но так как плохо разбирался в разработке электронных схем, вынужден был обратиться к Возняку, работавшему тогда в Hewlett-Packard. Дополнительная сложность заключалась в сроках — Джобс заявил, что работу нужно было выполнить за 4 дня. На разработку такой схемы обычно требуется несколько месяцев, но Джобс смог убедить Возняка, что тот справится за 4 дня.

Возняк практически не спал четверо суток, днём работая на основной работе, но выполнил задание, разработав за отведённое время схему игры. При этом, к большому удивлению инженеров Atari, он использовал всего 45 чипов (подобные схемы тогда содержали 130—170 чипов, а наиболее удачно разработанные — 70—100 чипов). За эту работу Джобс передал Возняку чек на 350 долларов. Однако позднее выяснилось, что Джобс обманул своего партнёра, сообщив, что в Atari ему заплатили только 700 долларов. Джобс умолчал об объявленной премии в 100 долларов за каждый сэкономленный чип, которая на самом деле в сумме составила 5000 долларов. Получалось, что эту премию Джобс полностью присвоил себе. Кроме того, четырёхдневный срок Джобс тоже выдумал, потому что хотел успеть на ферму Фридланда к сбору урожая яблок и торопился на самолёт. Получив деньги, он бросил работу в Atari.

Сам Джобс никогда не был гением электроники, зато был прирождённым лидером, "гуру", и можно даже сказать - политиком. Бизнес и политика вещи не столь далёкие. Он очень хорошо умел убеждать людей. И, что немаловажно, у него было гениальное чутьё на таланты и идеи. Он знал, кого и зачем нужно было убеждать. Также он знал, что у большинства такого чутья нет, следовательно гениальные идеи могут буквально валяться под ногами, главное первому их найти и... позаимствовать. Это ведь он говорил "мы никогда не стыдились воровать великие идеи", сильно перефразируя Пикассо, говорившего, что плохой художник копирует, а хороший крадёт у природы. Именно у природы, что важно, а не у конкретного человека. 
Ещё один важный момент - Джобс с самого начала понимал простого человека. Ведь продавая устройство в узкой нише, много денег не заработаешь, нужно, чтобы его купило как можно больше людей. А большинству, не важно, сознаётся оно в этом, или нет, важен не громадный функционал, а красивый внешний вид, максимальная простота и удобство обращения. Джобс одним из первых понял, что компьютерная техника будет нужна большинству людей. И он знал как её им продать. Дуглас Энегльбарт был гением и можно сказать философом. Он разработал концепцию, он даже оформил её материально, разработал часть устройств, включая мышь, но он не мог построить компьютер целиком. Xerox захотели и смогли построить, но эти люди не были продавцами, и они не совсем понимали что породили, и кому это нужнее всего. Им не хватило чутья, чтобы додуматься предложить такой компьютер простому человеку. Они ориентировали его на профессионалов. А как раз профессионалы прекрасно справлялись и без графического интерфейса, он им только мешал. Зато Джобс был прирождённым продавцом, знающим кому что действительно нужно. Такой человек и чукче ведро снега продаст, не говоря уже о действительно блестящих идеях. 

Итак, Джобс вовсю использовал своего друга "Воза", превратив его в личного инженера и основной источник своих доходов. Вытащив его из компьютерного клуба, где энтузиасты разрабатывали новые схемы, а затем бесплатно делились друг с другом, он убедил его хранить все свои разработки в тайне. А когда разработки выросли во что-то, что можно было продать, Джобс, используя гений своего убеждения, смог наладить продажи этих компьютеров. 

Феерическая наивность Xerox, породившая Macintosh

По сути Apple долго держалась на продажах компьютера Apple II, разработанный в тесном сотрудничестве с Джобсом (принимая во внимание все его требования) компьютер Apple III с треском провалился в продаже, следующий компьютер "Lisa" тоже не обещал ничего хорошего. И Джобс начал искать выход из тупика. В Apple уже была достаточно сильная команда программистов и инженеров, но ничего кардинально нового они придумать не могли. Знающий о разработках Джеф Раскин спас ситуацию, обратив на них внимание Джобса. И тут снова надо отдать должное умению Джобса убеждать. Он смог так уболтать начальство компании Xerox, что те сдали с потрохами все свои секретные разработки. Позже одумались и судились, но суды выиграть не смогли, так как Джобс сумел уговорить ключевые фигуры из этой компании сдать всё на добровольной основе. О том, как это происходило, можно прочитать на той же русской Википедии, там довольно хорошая статься. Помимо технологий Джобс прикарманил и сильных сотрудников Ксерокса. Такую оптовую кражу технологий у крупной компании в iT индустрии больше не смог провернуть никто и никогда. 

Набег Apple на Xerox PARC называют самым дерзким грабежом в истории IT-индустрии. Джобс выведал важнейшие секреты Xerox: Ethernet, возможности объектно-ориентированного программирования, графический растровый интерфейс, принцип WYSIWYG, манипулятор «мышь». Речь не шла о передаче сотрудникам Apple каких-либо кодов, программ или чертежей, но этого и не требовалось. Главным были идеи, а их воплощение силами Apple становилось вопросом времени, по оценке Аткинсона, порядка полугода 

Это цитата из биографии Джобса за авторством Айзексона. Но на самом деле кража такого масштаба не была последней для Джобса. Позже он с потрохами украдёт и iPhone. 

Но пока мы говорим только о самых важных вехах в становлении "магии" Apple, по сути являющейся магией только одного человека, Джобса.

Итак, на рынок выходит Macintosh, революционный продукт, содержащий идеи Дугласа Энгельбарта, улучшенные и воплощённые талантливыми инженерами Xerox, реализованные на железе (в том числе) гениального Стива Возняка. Джобс лишь собрал всё воедино.
 

Да, он использовал людей и откровенно воровал. Многое из того, что было сделано в этих компьютерах хорошо, сделано вопреки, а не благодаря Джобсу. Например Джобс настоял на том, чтобы компьютер невозможно было апгрейдить, чтобы его очень сложно было разобрать, и он долго выбирал для него дизайн. Если к дизайну никаких претензий нет, то невозможность апгрейда стала одним из гвоздей в крышку гроба этого компьютера. 

Дальше каких-то особенных успехов у Джобса не было. Гейтс украл награбленное, и с его Windows 3.1 все революционные идеи Энгельбарта => Xerox => Macintosh стали доступны в стане конкурентов IBM PC. Стало понятно, что Apple, а также компания NEXT, в которую отчалил (не по своей воле) Джобс, больше не сможет завоевать рынок, как-то выстрелив на нём. Все ниши крепко заняты, большая часть компьютеров работает под Windows, компьютеры развиваются эволюционно, придумать что-то новое сложно. 

Появление новой ниши 

Но новая ниша всё-таки начинает вырисовываться на рынке. Всё активнее развиваются портативные и карманные устройства. Мобильные телефоны, портативные плееры. Разбирающимся в электронике людям понятно уже к началу 1990х - в какой-то момент удастся сделать настолько мощный карманный гаджет, что он сможет взять на себя задачи домашнего компьютера. Во всяком случае социальные и медиа задачи. Уже было понятно и то, что там будет музыкальный плеер и цифровые камеры. Но никому ещё не было ясно как это реализовать, и как именно это продавать. По мере развития технологий, примерно с начала девяностых и по середину 2000 это был сплошной поиск и эксперименты, особенно успешны в них были Nokia. 

Какие-то компании создавали КПК с крошечной клавиатурой (например Palm), какие-то увеличивали мощность и возможности мобильных телефонов, превратив их в Смартфоны (Nokia), кто-то (Sony), пытались уменьшать полноценные ноутбуки, едва ли не до карманных размеров, в России разрабатывается предвосхитивший социальные сети гаджет "Cybiko". Но всё это ещё не то. 


Cybiko, первый социальный гаджет

Ближе к 2005 году основной вектор развития карманных гаджетов был уже понятен. Победили идеи Nokia и платформа серии 60. Большинство людей хотело компактное, простое и стильное устройство, лишённое полноценной клавиатуры, с упором на камеру и обмен медиа-контентом, с возможностью зайти в интернет, и расширением функционала софтом. И это устройство не должно было быть карманным компьютером, оно в первую очередь должно было быть телефоном, то есть "смартфоном". Квинтэссенцией этих идей можно считать аппараты Nokia N95 и Nokia E90 


Nokia N95, мощный компактный аппарат с лучшей (на тот момент) мобильной камерой, GPS и картами, плеером и полноценным разъемом 3.5, поддержкой карт памяти, 3G, возможностью подключения к монитору или телевизору для игр или просмотра медиа-контента.


E90 бескомпромиссный гаджет от Nokia, вышедший в год появления первого iPhone, в нём было всё и чуточку больше. Автор этой статьи пользовался таким аппаратом около трёх лет. 


Президент, как оказалось, сделал такой же выбор. 

Огромный просчёт Sony и рождение iPod

Когда технологии "дозрели" до возможности создания карманного цифрового плеера, многие ждали, что Sony обновит свой легендарный Walkman. Даже сам Джобс, не скрывающий своей симпатии к Sony этого ждал. Sony давно и целиком властвовали в нише карманного аудио. Они были эталоном, и меломаны по всему миру были готовы выворачивать свои карманы, покупая кассетные, дисковые и мини-дисковые плееры этой марки. Но с цифровым плеером Sony просчитались. Вероятнее всего им не хотелось возиться с созданием интернет-магазина лицензионного контента, и каких-то крупных конкурентов они не видели. Сам идеолог и один из создателей iPod Тони Фаделл предлагал свою концепцию Sony, но те её отвергли. 

Как появился сам iPod? Обычным для Apple образом. Стив Джобс нашёл отличного инженера и дизайнера, во многом похожего на себя человека, британца Джонатана Айва. Айв так же как и Стив не был фанатом разработки чего-то с нуля, он очень любил вдохновляться, причём работами конкретного человека -- Дитера Рамса. Концепцию дизайна Айв срисовал с приёмника "Braun T3" 1958 года, а управление при помощи колеса позаимствовали с телефона BeoCom 6000 от Bang & Olufsen. Получилось отлично. 

iPod получился эталонным музыкальным плеером, и вышел как раз в тот момент, когда люди в таком устройстве нуждались больше всего. Стремление к максимальной простоте впервые без всяких "но" сыграло на руку Джобсу. Лишние ручки и закорючки, сложное меню -- всё это лишь отвлекало от музыки. Техника apple времён Джобса хороша именно тем, что всегда является минимально тонкой прокладкой между человеком и контентом. Она удобна и не отвлекает внимание на себя, вследствие чего быстро становится незаметной. iPod стал феноменально популярным, белый цвет наушников стал отличной бесплатной рекламой, яблочники узнавали друг-друга в толпе по этим белым проводам. А тогда яблочников было ещё не так много.



Парадокс любого человека -- люди мечтают "думать иначе", но когда встречают ещё кого-то, кто думает так же "иначе", очень радуются. Владельцам белых наушников было приятно видеть в толпе таких же как они. И всё новые любители музыки хотели влиться в этот клуб. Первый iPod был совместим только с Mac, по этой причине продажи всё ещё маргинальных для рынка яблочных компьютеров удалось подтянуть. Но когда привязка к MAC стала опасной, и Apple начала рисковать продажами, последующие iPod смогли работать с любыми компьютерами. Есть хороший документальный фильм о триумфе iPod, называется "iPod - революция". Именно благодаря iPod появились те самые "хомячки", выстраивающиеся в очередь за очередным гаджетом, именно благодаря ему появилась мода на устройства, которые обычный пользователь вообще не мог разобрать, даже для замены батареи. С iPod популярность Apple взлетела до небес, заработок побил все возможные ожидания, а компания начала становиться культовой. 

Вынужденный уход на рынок мобильных телефонов

Вопрос был лишь в том, как сохранить эти достижения? Было очевидно, что карманные цифровые плееры это лишь временное явление на рынке, в будущем они будут вытеснены. Никто не захочет носить с собой два устройства: и мобильный и плеер. Следовательно тот, кто сможет в полной мере спарить два этих устройства заберёт рынок у Apple. В Siemens начали зондировать почву, одними из первых выпустив компактную модель с плеером sl45, Nokia тоже подтянулись с 3300, оба этих аппарата уже имели возможность расширения памяти картой. Но всё это были ещё сомнительные эксперименты. Одним из таких экспериментов должен был стать и направленный на убийство iPod аппарат Nokia NEO

Но набирать номер таким образом оказалось не слишком удобно, и финны продолжили работать дальше, так и не пустив его в тираж.

Понимая, что тягаться в сегменте мобильников с горячими финскими парнями у Apple не получится (Nokia казалась великой и бессмертной) Apple решила постепенно протаскивать iPod в этот сегмент рынка через сотрудничество с другими компаниями. В качестве такого союзника была выбрана Моторола, фирма давно сотрудничающая с Apple в области чипов, и относительно недавно выпустившая очень успешную музыкальную модель E398. Так появился малоуспешный  Motorola ROKR E1, специальная версия, с поддержкой магазина iTunes, выпущенная в белом цвете, и с меню, переделанным на манер iPod. Аппарат провалился в продаже. Те, кто хотел E398, покупали E398, те, кто хотел iPod, покупали iPod. 


Rokr E1, первая попытка Apple выйти на мобильный рынок. 

Apple стало ещё сложнее, Nokia уже разрабатывала серьезного убийцу iPod, аппарат на успешной и популярной платформе S60, со встроенным жестким диском, отличным звуковым чипом, полноценным 3.5 мм. разъемом для наушников, неплохой камерой и 3G. 
А что делать Apple? Если сделать аппарат без физической клавиатуры, то набирать номер колесом, как у существующего iPod, будет проблематично, то же касается текстового общения. Если сделать iPod с полноценной клавиатурой телефона, это уже не будет плеером. А очередной мобильный телефон, даже от Apple, вряд ли станет серьезным игроком на рынке, где все места давно распределены.

В "убийце iPod" Nokia N91 финны решили проблему с клавишами довольно своеобразным способом. 


Nokia N91

Фантастическая тупость Nokia и самая грандиозная кража Джобса 

Занимаясь смелыми экспериментами в дизайне, пытаясь занять нишу iPod, пытаясь создать первый по-настоящему мощный карманный компьютер, Nokia просто про$рали, иначе и не скажешь, второе по значимости (после идеи графического интерфейса) изобретение, а именно тот самый iPhone. 

Да, то, что Стив Джобс продемонстрировал как iPhone, изобрели вовсе не в Apple, это была финская разработка выходцев из Nokia. Назывался аппарат "MyDevice" от компании MyOrigo. Причём идея уже целиком оформилась в 2001 году, и была реализована в железе в 2003. Можно сказать, что прототипы MyDevice были тем самым iPhone, что Стив Джобс с такой помпой презентовал в 2007. Единственное, что сделали в Apple, это перерисовали интерфейс в своём стиле, изменили дизайн и заменили пластиковое покрытие экрана на стеклянное. Но вся концепция была готова и работала уже в 2003 году. MyDevice создавался именно как телефон будущего, его создатели полностью отдавали себе отчёт в том, какое значение имеет это устройство, и как оно изменит мир. Но запустить его в производство самим у них возможности не было. Сотрудничество было предложено многим крупным компаниям, включая ту же Nokia и Samsung, там устройство не поняли, сочтя глупой идеей тыкать пальцем в экран, а когда прототип попал к Джобсу, он поступил практически так же, как и с Xerox, только ещё более нагло. Все идеи были украдены и воплощены в первом iPhone. Когда Apple выпустила iPhone это был ещё сенсорный гибрид смартфона и iPod, но со временем стало понятно, насколько большие возможности открывают такие устройства. 

Очень советую посмотреть вот этот ролик от начала и до конца 

А дальше все мы знаем, как развивались события. Nokia так и не успели опомниться и понять, что рынок мобильных телефонов, в частности смартфонов, резко меняется, и оказались за бортом. В спешке Nokia выпустила модель 5800 XpressMusic, чтобы быстро перенять у Apple инициативу, но не тут-то было. Сути того, что было упущено, они так и не поняли. А когда Nokia ослабла, Бил Гейтс буквально разгромил компанию изнутри, при помощи своей агентуры. Цель - обставить apple так же, как он сделал в 80х (выкатив на рынок windows для IBM, основанную на той же концепции пользовательского интерфейса). И надо сказать с Nokia у него было даже больше шансов. iPhone хоть и произвёл фурор, но приверженцев марки у финской компании оставалось ещё много, новая мобильная "плиточная" Windows на аппаратах Nokia, лишённая ограничений iPhone, в аппаратах с самыми лучшими камерами, должна была стать самым мощным конкурентом. Но в этот раз не получилось. Приверженцы марки не хотели Nokia в концепции iPhone, они хотели такую Nokia, к которой привыкли, со смелым дизайном, с платформой S60, а всё это Майфрософт убили. Хотя умерло бы и само, время ушло. Только потом на рынке появится совсем новый игрок, всем известный Android. 

Выводы из истории

Путь Apple и путь Стива Джобса это путь краж технологий и путь по головам, в том числе людей, которых Джобс называл своими друзьями. Начал он с самого наглого использования талантливого парня Стива Возняка, а когда тот ему стал только мешать, с высокой долей вероятности, организовал на него покушение (авиакатастрофа на частном самолёте). Возняк всё быстро понял и устранился, не ожидая продолжения. Джобс украл идеи большого количества инженеров из Xerox, и, наконец, украл у MyOrigo концепцию iPhone. Но что является трагедией для отдельных разработчиков и инженеров, для мира в целом принесло только пользу и удобство. Если бы Джобс не использовал талант Возняка, его идеи, возможно, так бы и остались за стенами клуба любителей компьютеров. Если бы он не украл идеи Xerox, компьютер с мышью и полноценным графическим интерфейсом мы могли не увидеть ещё долго. Если бы он не создал платформу Next, не известно как скоро мы увидели бы полноценный и привычный нам интернет. А если бы не украл наработки MyOrigo, мы бы до сих пор покупали скрипящие и облезающие пластиковые обмылки от Nokia. В которых никто не торопился что-то кроме дизайна менять, добавляя по мегапикселю в камеру каждый год. 
Без Джобса все эти технологии так или иначе дошли бы до рынка, но как именно, и когда, сказать трудно. 

Почему Apple уже не та 

Apple, к сожалению, компания только одного человека. Джобс это Apple, Apple это Джобс. Тому нюху на технологии, упрямству и ярчайшему перфекционизму научить нельзя. Джобс никогда бы не допустил того, чтобы конкуренты делали устройства, практически ничем не отличающиеся от устройств apple. Если бы Джобсу показали iPhone, который болтается на столе на выпирающем модуле камеры, он устроил бы скандал, и полетели бы головы. То же самое касается выреза в экране. Джобс тратил огромные деньги на то, чтобы всё было идеально гармонично и симметрично даже внутри устройства. А чёлки и выпирающие камеры -- это не просто уход от его идей, это надругательство над ними. Когда-то Кук, в страхе потерять рынок, постепенно уходящий к компаниям, делающим смартфоны с более крупными экранами, тоже пошёл по пути увеличения диагонали. Такого никогда не сделал бы Джобс. Да, при Джобсе apple могла бы снова потерять рынок из-за упрямства своего лидера. Но в том то и дело, что этот человек прибыль ставил не во главу угла. А Кук ставит во главу. Когда-то Джобс фактически подарил Гейтсу возможность стать самым богатым человеком в мире, из-за своего упрямства в нежелании распространять ПО отдельно от компьютера. И сейчас мог бы потерять многое, упорствуя в том, что смартфон должен быть симметричным и целиком помещаться в руку. И я думаю Джобс никогда не пошёл бы по самому простому пути, увеличивая количество камер в смартфоне, а добился бы одной, но лучшей. Также он бросил бы всё на то, чтобы гибкие экраны появились впервые именно у Apple. iPhone при живом Джобсе не имел бы ничего общего с устройствами, которые люди покупают сейчас. Даже названия, все эти идиотские приставки "Pro" и  "Max" никогда не появились бы при нём.  

Apple в настоящий момент существует только из-за инерции мышления людей. Сейчас это раздутый монстр, являющийся важной частью американской экономики и политики. Это тот самый "Большой брат", изображение которого в рекламе первого Макинтоша разбивали молотком. Сейчас это полная противоположность выдуманному Джобсом лозунгу "Think Different". Таланты Тима Кука выжимать из покупателя всё до копейки, затрачивая минимум, поднимают капитализацию выше и выше, а попечительство американского государства и спецслужб, позволяет вовремя устранять конкурентов.

Как Америка спасает своего экономического кита 

Первый серьезный удар по Apple смогли нанести в Samsung, у них для этого было всё, и самые современные экраны, и возможность дать людям то, чего (по принципам Джобса) в Apple давать не хотели.
С выходом прекрасного во всех отношениях Galaxy S6 EDGE, многие яблочники, включая старых и разочаровавшихся в новой Apple, начали перебегать в стан конкурента. Конкурент давал больше свободы, там был лучше и больше экран, производительность фактически не отличалась, и что самое важное, дизайн был просто фантастическим по тем временам. Эти аппараты и сейчас смотрятся современно. Тонкий, лёгкий, изумрудный. Камера тоже была ничуть не хуже. Раньше Samsung не брали по причине пластикового корпуса, и общего ощущения дешевизны, которого не было у iPhone. Аппараты от apple приятно было держать в руках, с ними приятно было работать. Но с появлением S6 EDGE всё изменилось, оба аппарата ощущались дорого, но iPhone того времени уже не казался самобытным и каким-то особенным. Я замечу, что в этот период от apple отворачивается львиная доля настоящих яблочников старого поколения (включая меня) и приходят люди, о которых я напишу ниже. 
Следующий аппарат от Samsung должен был нанести ещё один удар по "надкусанному гиганту". Но была разыграна комедия с взрывающимися аккумуляторами, я думаю все вы её помните, вплоть до того, что в самолёты не пускали владельцев новой модели от Samsung. Хотя аппараты этой компании взрывались всего несколько раз, примерно такое же количество раз, которое взрывались и iPhone. Тем не менее эта рекламная компания взрывов и пожаров поставила Samsung на колени, как в буквальном (руководство просило прощения на коленях), так и в переносном смыслах. 
Следующим серьезным конкурентом стал китайский Huawei, вначале модель P10 Pro с высоким качеством производства, отличными камерами (один из первых аппаратов с двумя модулями). Тогда в Huawei поняли, что байеровский фильтр на матрице заметно снижает светочувствительность, и поставили монохромный модуль без такого фильтра в добавок к обычному. Как результат -- информацию о цвете получала одна камера, а детали другая, гораздо более чувствительная, так Huawei произвели революцию в фотовозможностях мобильной фотографии. Их следующий смартфон, P20 Pro, был признан аппаратом с самой лучшей мобильной камерой (с большим отрывом), а mate 20 pro по всем технологиям оказался самым передовым на рынке. Именно после выхода этого смартфона американское правительство накладывает жесткие санкции на Huawei, выбрасывая их со своего рынка, запрещая корпорациям, производящим электронику с ними сотрудничать, запретило им использовать гугл-сервисы, и запретило сторонним компаниям производить для них чипы. По сути запретили всё, что только могли. Но компания выстояла, хотя голову поднять смогла только относительно недавно.
Также важно понимать, что для американского правительства принципиально контролировать своё лидерство в чипах для рынка всего мира, или хотя бы США. По этой причине была развёрнута широкая компания дискредитации процессоров Самсунга, якобы они хуже и медленнее. Все продажные техно-блогеры во всём мире кричали об этом. Хотя по сути никакой ощутимой разницы между "эксиносом" и "снапом" не существовало. За исключением лишь того, что у Кореи появилась бы возможность заложить в собственные чипы свои бэкдоры, благодаря которым уже они, а не только США, смогли бы собирать информацию о гражданах тех стран, в которых аппараты продавались. По этой же причине строго настрого Америка запретила продавать на своей территории аппараты с корейскими чипами. Для их рынка в смартфонах Самсунг стояли американские. 

Парадокс русского покупателя iPhone и инерция мышления

Когда вышел самый первый iPhone, часть нашей публики просто не обратила на него внимания, а часть посчитала это недосмартфоном "для геев", с красивыми анимациями и слабым функционалом. Технику Apple в целом тогда в народе называли исключительно "техникой для геев". 

Когда вышел iPhone 3G, на него обратили гораздо больше внимания, но всё равно называли телефоном для "богатых тупых блондинок" и "мажёров-педерастов". 

После выхода iPhone 3GS с мощной графической составляющей, удивляющим по мощности графическим ускорителем и возможностью взлома, установки любого бесплатного софта, даже любители "Нокии для настоящих мужиков", начали засматриваться. 

Когда вышел стильный и крутой во всех отношениях iPhone 4, почти все вдруг забыли о том, что это аппарат для "тупых блондинок и педерастов". Эти смартфоны начали появляться в руках даже у тех, кто совсем недавно их ругал.

К выходу iPhone 4s, почти все, кто пытался остаться с "нокией для мужиков", или уйти в какой-то другой лагерь, начали интересоваться iPhone. Примерно в это время в Москве iPhone вытесняет Верту, Nokia 8800 и становится символом состоятельности. Но всё равно изнеженной состоятельности, можно сказать -- "подгеенной". 

И вот в чём парадоксальность: умирает брутальный гетеросексуал Джобс и на его место приходит гей Тим Кук. Когда Джобс показывал iPhone 4, довольно мужской аппарат с толстой алюминиевой рамой, и сейчас выглядящий очень солидно, очень по мужски, многие кричали "фууу, для геев, не будем таким пользоваться". Но когда директором стал гей Кук, и начал показывать со сцены тонкий и изящный iPhone 5, или скруглённый iPhone 6, фактически говоря -- вот теперь да, теперь iPhone для педерастов -- все вдруг замолчали. Брутальные мужики, выходя из своих гелендевагенов, доставали iPhone в цвете "розовое золото" и никого вокруг не стеснялись. Последние презентации apple это сплошной парад западных ценностей, геи и лесбиянки, хромые негры, всё новые версии гейских смайлов и стикеров, все эти заигрывания с нейтральным углеродным следом. И ничего, всё равно у нас сейчас это эталонный "пацанский" телефон. Вот такой вот парадокс, логикой его не понять. Зато можно понять в концепции инерции мышления.

Инерция мышления 

Люди редко могут думать своей головой, для большинства стадное мышление это единственный путь понимания внешнего мира. Для слабых умом людей (а слабость ума может проявляться только в какой-то одной области) стадное мышление может быть даже выгодным. Но у него есть один крупный недостаток -- инерция. Когда смартфоны Nokia были лучшим, что может дать рынок, люди сомневались, и часто покупали что-то другое. Когда вышел первый, второй, третий и даже четвёртый iPhone, многие продолжали держаться за ту же Nokia, плюясь и мучаясь. И только к смерти Джобса (а у многих -- к моменту появления iPhone 6) до этих людей дошло, что iPhone сейчас лучшее, что есть на рынке. Но к моменту выхода iPhone 6s, его положение на рынке, как лучше аппарата, уже было весьма спорным. Я, как и многие, считаю, что Samsung S6 EDGE просто порвал iPhone в своё время. Примерно с 2014-2015 года Apple превращается из самой инновационной, самой удивляющей, в застойную и копирующую конкурентов. Но до сих пор в головах современного покупателя, даже в 2023 году, iPhone самый лучший, самый стабильный и самый передовой гаджет. Хотя никаких оснований для этого нет. Мифам о том, что Андроид со временем начинает хуже работать, что китайские телефоны какие-то плохие, уже много лет, и они давно не соответствуют действительности. Даже любимый Джобсом Джонатан Айв давно ушёл из компании, для того, чтобы анонимно участвовать в разработке аппаратов других производителей. Не удивлюсь, если китайских. 

Стив Джобс когда-то цитировал одного известного хоккеиста, говоря «Хорошие игроки находятся там, где шайба. А великие – там, где она будет». Так вот в случае с iPhone даже след шайбы уже простыл. Прозорливые люди перешли на этот аппарат, влились в эту "экосистему" в момент выхода модели 3G, или 3Gs. А в момент выхода 6S и 7, шайбы там, образно говоря, уже давно не было. В тот момент шайба была у Samsung. Многие сейчас рассматривают Samsung как единственного конкурента Apple, и там тоже шайба была, где-то до выхода S9+, а сейчас и Samsung уже всё. "Шайба", самые талантливые инженеры, самые свежие идеи, уже совсем в других местах. Сейчас хорошие некоторые китайские производители, но когда наши инерционные люди это поймут, они могут быть тоже уже "всё". В итоге типичный покупатель всегда опаздывает и покупает ерунду. Да и пусть покупает. Но поддержка вражеской экономики в настоящий момент вызывает только негодование. 

Особенности московского мышления.

Я ничего не имею против Москвы и москвичей, у меня много родственников оттуда, и по одной из линий я сам происхожу из Москвы. Туда тянутся семейные корни. 

В 1864 году население Москвы составляет 351 000 человек, чуть позже уже в 1882 население 753 500. В основном это было купечество со всей Российской Империи, и не только. Многие были золотопромышленниками из Сибири. Купцы имели свой особый менталитет - он был в целом не плохим, многие купцы оказали большую пользу обществу и экономике Российской Империи. Но этот менталитет был очень своеобразным. Показательная роскошь ставилась там во главу угла. Именно купцы строили самые пафосные дома, носили самую дорогую одежду, покупали самые дорогую мебель и устройства. Архитектор личного дома, одежда, позже - марка автомобиля, марка карманных часов, их сложность, всё это было показателем статуса и положения внутри купеческого сословия. Некогда бедные крестьяне хотели материально (к счастью не только) возвыситься над дворянством. 
После волны купцов, Москва продолжала расти и расти, туда приезжали люди из деревень, совершенно нищие, и часто приезжали за длинным рублём. Та самая лимита. Приезжают и сейчас, с той же самой целью. Москва это деньги, Москва это статус. Сейчас население Москвы больше 13 миллионов человек. 

Когда не живёшь в Москве, и бываешь там лишь наездами, понимаешь насколько серьезно там относятся к брендам, к тому кто в каком магазине что покупает, кто с каким пакетом идёт, на ком какая одежда. Именно в Москве (если говорить о России в целом) покупается львиная доля айфонов. Причём айфон считается не то, чтобы престижным аппаратом, он считается аппаратом по умолчанию. Словно есть айфон, и нет больше ничего. Остальное в понимании людей маргинализировано. Когда-то один из моих друзей из Москвы, типичный москвич, обратился ко мне с советом по выбору (конечно же айфона), на что я сказал, что айфон уже не то, и пора покупать другой аппарат (я для него в этих вопросах авторитет) и он купил такой аппарат, как я ему посоветовал. Через какое-то время я заметил, что у него два телефона, последний айфон и рекомендованный мной аппарат. На что я сильно удивился, и спросил, как так получилось. А он мне спокойно отвечает "ну ты советовал, я и купил". Я говорю - "но айфон-то зачем купил", а он вытаращил глаза и говорит "а как без айфона?". И вот это удивлённое выражение мне надолго запомнилось "как без айфона?" Действительно... Так же второй мой небедный друг из Москвы пытался что-то переслать мне, но по какой-то причине не смог, на что я ему ответил, что у меня не айфон, другой аппарат. Он искреннее удивился и спросил, "а что, раз не айфон, рация что ли?" Каждый уважающий себя москвич ровно раз в год ходит покупать новый айфон, особенно бедные - раз в два года. Исключения редки, но они, конечно же, есть. 
 

По данным компании МТС, за первые две недели количество предзаказов оказалось вдвое больше, чем год назад на iPhone 14, а 95% всех предзаказов приходится на модели iPhone 15 Pro Max и iPhone 15 Pro. На iPhone 15 Plus пришелся всего 1%.

В интернет-магазине "МегаФона" 90% предзаказов составили iPhone 15 Pro и Pro Max. Там также отметили возросшее количество предзаказов на 15-серию iPhone по сравнению с 2022 годом.

То, что количество заказов выше, чем год назад, говорят и в "Билайн".

"Несмотря на более высокие цены на новинки (в первую очередь, связанным с высоким курса доллара) покупатели отдают предпочтение старшим моделям - Pro и Pro Max, а наименее популярным в предзаказах стал iPhone 15 Plus", - сообщили "РГ" в пресс-службе компании.

В федеральной рознице наблюдается аналогичная картина.

Продажи до сих пор очень высоки, при том, что существуют банковские ограничения (оплата аппаратом), ограничения официального сервисного обслуживания, ограничения по связи (качество голосовых вызовов). При этом нет никаких реальных плюсов на фоне конкурентов

В рекламе "дефолтность" айфона тоже постоянно проскакивает. Кто бы не публиковал рекламу с обезличенными аппаратами: инструкции как оплачивать ЖКХ по QR кодам, инструкции по банковским приложениям и тд. везде не просто смартфон без эмблемы, везде угадывается именно iPhone. 
Окончательно меня доканал один военный блогер из телеграмма. Он долго собирал деньги на коптеры, на бронежелеты и так далее, а затем выложил фото себя с самым последним топовым айфонов в руках. И этот же блогер позиционировал себя как человека, который бегает по полю боя, едва ли не в окопах сидит. Вот где действительно предпочтительнее была бы именно рация.

Я не знаю, может быть многие в нашей стране бедствуют потому, что просто не знают о существовании аппаратов за 20 тысяч, а не за 160, и не знают о том, что их можно не менять несколько лет. Глядишь и на икру хватало бы. 

Сомнительная статусность 

Свой статус можно демонстрировать как угодно, но проще всего -- через вещи. Когда техника apple была редкой и необычной экзотикой, в особенности в нашей стране, она могла выступать предметом статуса. Vertu раньше тоже мог выступать маркером статусности. Телефон из кожи ската, драгоценных металлов и камней мог позволить себе не каждый. Но что сейчас iPhone? Он есть у огромной доли человечества, у более чем миллиарда человек он лежит в кармане прямо сейчас. Последней моделью айфона, купленной в кредит, пользуется продавщица из крошечного продуктового магазина в соседнем доме со мной. На автобусной остановке я нередко вижу школьников с таким аппаратом. Какой уж тут статус? Напротив, это полная противоположность статусной вещи, но за довольно ощутимые деньги. 

Что покупать? 

В настоящее время, из-за той же инерции мышления, люди, которые начали "что-то подозревать" начинают переходить на Самсунг. Кто-то уже давно перешёл. Но самсунг тоже кончился. Выжигающие глаза дисплеи (самый высокий ШИМ на рынке), при совершенно не выдающихся остальных характеристиках, да ещё и за очень приличные деньги. 

Покупать надо китайские аппараты. Во-первых, сейчас есть почти полностью импортозамещённые, во-вторых -- Китай это наш партнёр, а не враг. В-третьих, качество и технологии в некоторых китайских телефонах давно сильно ушли вперёд, в сравнении с теми же Самсунгами и Айфонами. И я не говорю сейчас о Сяоми, не пользовался. Я говорю о более серьезных брендах. 

В настоящий момент Китай это то же, чем когда-то была Япония. Первая японская техника ценилась на западе из-за своей дешевизны, но была низкокачественной. Позже Япония стала лидером качества и технологий. Сейчас, последние несколько лет, к этому пришёл Китай. 

Сейчас у меня раскладной смартфон от китайской компании, по стоимости он практически не отличался от последнего айфона. При том, что аппарат раскладной, он даже легче и тоньше аппаратов от Apple. У него в комплекте есть отличная быстрая зарядка (кстати батарею не убивает), за всё время пользования (с июня месяца) не было ни одного глюка, ни одного лага, никаких зависаний. Всё работает лучше, чем любая техника apple, что у меня когда либо была. А было её у меня очень много. Если сравнивать этот аппарат с айфоном, это вещи из абсолютно разного времени, как пропахшая дустом стиральная доска, и последняя стиральная машинка с сушкой, разглаживанием и прочими "плюшками". И люди умудряются покупать эту доску дороже, просто потому, что они привыкли на ней стирать! Заявляя "она вписывается в нашу экосистему отопления по чёрному и деревенского унитаза". 

Марку своего аппарата я называть не стану, иначе весь мой опус превратится в рекламу, да ещё и бесплатную. Но если производитель вдруг угадает чем я пользуюсь и заплатит, я укажу модель :)

К сожалению, российских смартфонов ещё нет, хотя и американских нет, всё делается в Китае, но, как я писал в самом начале, сейчас смартфоны -- это важная часть политики, и важный механизм отслеживания различных данных. Этот рынок -- часть войны, часть политической игры. И тот, кто продолжает покупать iPhone, поддерживает в этой войне врага.