Как справиться с искажением информации в армии. Поррасуждаем?

Хочу поразмышлять и обсудить вопрос, который остро стоит перед обществом: как перестать врать вышестоящему начальству? Пока только в самой актуальной области - военной.  Широко озвучен стал вопрос с осени, после "перегруппировок". Но стоял он всегда, просто с началом СВО обострился до невозможности.

Итак, известно, что информация поданная скажем, лейтенантом, снизу разительно отличается от информации, поступившей генералу в Генштабе. Лейтенант рапортует, что у него 50% некомплект личного состава, боевые машины выбиты или в ремонте, б/к на час более-менее активного боя. Генерал в штабе получает информацию о том, что все зашибись, подразделения боеспособны и готовы к бою. В итоге уходит приказ об, скажем, атаке опорника, на который должны отправить полностью укомплектованный взвод, а по факту посылают 15 оставшихся калек. Происходит это из-за того, что на каждом уровне информация подправляется в сторону улучшения, поскольку схлопотать по шее отвышестоящего начальства зачастую командиры боятся. Т.е. ком.взвода подает рапорт с одной информацией(50% в ауте, нет ББМ), ком.роты подправляет(некомплект 30%, есть пара машин), ком.бат еще в плюс, у ком.полка вообще все замечательно по итогу получается и подразделения готовы к бою (реальный случай со знакомыми из зоны СВО). 

Размышлять буду с точки зрения IT специалиста.

Раз искажение исходной информации идет на каждом уровне, то надо исключать возможность редактирования информации на этих уровнях. В текущих реалиях подачи письменных рапортов о состоянии дел от нижестоящего к вышестоящему, искажения не избежать. Как исключить такую возможность? На мой взгляд надо смотреть в сторону цифровизации документооборота. Предположим, каждый ком.взвода оснащен защищенным планшетом со спец ПО, которое позволяет заполнить отчет и форму о состоянии вверенного командиру имущества и л/с. Этот отчет по защищенному каналу уходит напрямую в БД в штабе, как сотни других отчетов от таких же низших командиров. Ком. роты на свой планшет может получить из этой БД информацию о подчиненных взводах, но не выше. Проанализировать и заполнить свою часть информации о группе управления ротой. При этом внести изменения в отчеты комвзодов у него нет. И так на каждом уровне. В итоге на любом уровне легко формируются отчеты в любом дозволенном разрезе, и общая картина и индивидуальная. В ПО четко введены критерии об исправности техники, т.е. при каких недостатках техника является исправной, а при каких нет и требует особого внимания или ремонта. И оперделяет это не заинтересованный человек, а программа. Например, у танка несправны тепловизоры - значит танк непригоден к ночным операциям, нет 50% активной защиты - значит танк пригоден для стрельбы из укрытий, а вот в поле его лучше не выводить - первый же ПТУР его. Легко планируются номенклатура и поставки запчастей и  б/к. 

Так же легко выясняется ответственность командира за решения.

Да, тут требуется обилие защищенных каналов связи и сама связь, с организацией которой сейчас, так скажем, далеко не айс в наших войсках. Но работы идут, и, надеюсь, высшие военные начальники приняли меры к исправлению.

Взгляд на проблему, конечно, с дивана и далекий от армейской реальности. Принимаются любые возражения, размышления, предложения. Главное без оскорблений и переходов на личности.