Как там Товарищи любят говорить - "листая старую тетрадь...".
Было чуть времени посмотрел актуальность некоторых вакансий в ИТ сфере через ХХ.РУ, три недели назад пригласили на переговоры на фронта, ведущий нашёл работку, на недельку ушёл в отпуск на стажировку 
, но после моих переговоров с генеральным резко вышел из отпуска, кто-то из ребят видать позвонил. Но запись не о том, что чувак чуть не лоханулся, а о том, что сегодня зашёл глянуть в хх, что там с вакансиями и кол-вом желающих на работу. Смотрю т.к. хх один из не многих ресурсов где, пока, можно глянуть аналитику по конкретной вакансии бесплатно, более расширенная уже за 300 - 600 руб и увидел развод нашего правительство на деньги. Крики о том, что нет айтишников и всё пропало - чистый развод, на льготы, скидки, доплаты и прочую хренотень. Скрин сегодняшний. На котором чётко видать, сколько народу желает поработать на вакансии, ток чёт работодатели не спешат их приглашать. Но на каждом углу крики, что караул спасите. И по фронту почти всё так, по стране.
Возможно, есть отрасли, где действительно не хватает спецов, но как по мне, то это чистый развод.
Ещё хотелось бы добавить, что все конторы которые держат вакансии открытыми больше недели и на которые больше сотни откликов от соискателей, штрафовать за не убранную вакансию. А то йе-ча-ры работку свою показывают, но по факту просто хренью занимаются. И рынок работы колошматят.
Ну и как бонус - получается, что 111 человек из ит ищут работу, по той или иной причине, это уже безработица или игры ит контор?
Комментарии
Не хватает. Есть много джунов, это да
Именно, кадров-то достаточно, вот профессионалов своего дела - ОК бегает ищет днём с огнём, но это везде так, в IT даже проще, так как взаимозаменяемость высокая.
Это ведь джунская зарплата даже пускай для фронта? Про три-шесть лет опыта непонятно к чему в вакансии, с опытом же другие будут расценки.
вероятно эти сто - джуны по уровню, их конечно много да работодатель кого получше ищет.
щас как chatGPT вкатять в прод, так джунам совсем трудно будет.
да и не только джунам. Что 2023 привнесёт в ИТ отрасль не ясно.
Да какие джуны, вы что? Вот эта вакансия допустим, 111 человек.
Как вы думаете сколько людей на нее откликнулись - люди с нулевым опытом и нулевыми знаниями желающие начать карьеру в айти? Человек 60 минимум.
Думаете эти люди смотрят на требования к вакансии, например 3-6 лет опыта? :)
А мне вот интересно. Как не откроешь вакансию, так требуют опыт. А где молодые должны этот опыт получать...
Многие берут потом по подобным вакансиям людей без опыта, т.к. никого лучше не нашли.
Профильных студентов в первую очередь конечно. А желающих переучиться на ИТ и начать там карьеру в 30-40 лет могут гоняют по вакансиям годами.
ну у меня к выпуску из универа было 3-3,5 лет опыта работы (совмещал с учёбой), чуть менее года подтверждено трудовой книжкой... таких в моей группе было не менее половины
Аналогично. Сейчас даже проще. 20 лет назад с удаленкой были проблемы)
Опыт получить легко.
Причём иногда при этом можно даже немножечко заработать.
Да автор вообще не понимает, о чем пишет, хоть, вроде и из ИТ.
И как такие вакансии возникают (с опытом 3 - 6 лет).
И кто на них реально откликается (а все кому не лень, вплоть до тех, у кого ни одного реального проекта нет за душой)
И о том, что нормальные спецы не прыгают туда-сюда за 3 лишними рублями, а годами на одном месте работают. И ты его еще пойди перемани....
Еи о том, что hh вместе с дочками реально закрывают в районе всего 10% вакансий в стране и их 'показатели' покащывают только их специфичный контингент...
Короче, статья не то что 'ни о чем', а вообще хрен знает о чем
Да автор вообще не понимает, о чем пишет, хоть, вроде и из ИТ.
И как такие вакансии возникают (с опытом 3 - 6 лет).
И кто на них реально откликается (а все кому не лень, вплоть до тех, у кого ни одного реального проекта нет за душой)
И о том, что нормальные спецы не прыгают туда-сюда за 3 лишними рублями, а годами на одном месте работают. И ты его еще пойди перемани....
Еи о том, что hh вместе с дочками реально закрывают в районе всего 10% вакансий в стране и их 'показатели' покащывают только их специфичный контингент...
Короче, статья не то что 'ни о чем', а вообще хрен знает о чем
Не хватает компетентных, а вот таких, что научились из командной строки винду в гибернацию уводить, типа сразу айтишники мега гуру - таких как раз дофига. Вот более чем уверен, что 111 это из той категории.
Но есть ещё и другая тема, технологий наплодилрсь много разных, и по итогу или быть по чуть чуть в каждой, или экспертом в одной, но найти потом применение сложно, либо зп предлагают как джуну, либо стэк другой.
Унификацию бы в айти сделали, и проблем бы таких не было.
Вот к стати да, реакты вью и прочее, а вот гуру явы прикололся и создал vanilla-js, так и пишет эт всё ок, но если шаг в сторону то понеслись костыли )))
кстати Vue очень классная погремушка, вкупе с ванилой позволяет делать очень крутые штуки без костылей
Вот именно! В том-то и дело - это миф, что за воротами куча спецов, желающих занять вакансию. За воротами куча мудаков, которых своих не знаешь куда деть... Проходил. Найти необходимый реальный уровень квалификации да еще и кроссплатформенный не просто и не в зарплате дело. Проходил,... знаю.
Вы их прособеседуйте для начала. Допускаю. что Вы ни одного из этих 111 не захотите, ибо они только вчера курсы закончили, ни одного проекта в портфолио не имеют.
И не заимеют, если бизнес не начнет брать на себя риски по повышению их квалификации.
То же верно, зачем качать джунов, если можно из казны деньгу подсасывать на шару.
Как человек (не хозяин бизнеса), набирающий этих джунов скажу. Можно взять двух, четырех, но не всех. У меня 14 разработчиков, я могу потянуть максимум 5 джунов. Это предел! Они уже есть. Сейчас открыта еще одна вакансия. Нужен специалист. Их нет.
Дык это. За повышение квалификации джун должен бизнесу платить, а не бизнес джуну.
Там, где предлагают зарплату, работать надо.
Сложный вопрос, тогда бизнесу не нужно скулить на каждом углу, что специалистов не хватает, все же хорошо и джуны не нужны, проще же переманивать готовых, раздувая зп. Я эту хрень с неготоаност брать джунов, наблюдаю несколько лет, и сейчас ситуация не изменилась. Очень часто за подобной политикой скрывается элементарное неумение организовать обучение, неумение удерживать персонал, жизнь в парадигме кейсов и отсутствие элементарных навыков планирования. Нормальные контры не только стажировки организуют, но ещё и стипендии платят, хотя высший пилотаж - это бесспорно курсы продавать, отбирая из обучающихся лучших.
Вы думаете хороших руководителей на улице толпы?
Такая же хрень, что с джунами. Спец хороший, компетенции руководителя нулевые.
Учить сложно. Контролировать ещё сложнее.
Так всё правильно. Специалистов не хватает, джуны не нужны. Вот представьте, что Вам надо отремонтировать квартиру. А доступные наёмные ремонтники все новички и просят их научить делать ремонт, но деньги за ремонт всё равно хотят получить. Вот когда парикмахер-джун работает, так он клиенту ещё и доплачивает.
Если берёшь того, кого надо обучать, то и новый не работает, и учителя ему надо найти. И обоим за что-то зарплату платить.
А если эти затраты пытаться изъять из зарплаты обученного, то заберёт тот, кто затрат на обучение не понёс, так как предложит выше зарплату.
Поэтому либо кабальные условия в стиле «организация предлагает джуну кредит на обучение» либо джуна можно брать только на абсолютном безрыбье и закладывать убытки на время обучения. Или есть работа именно для джуна, а обучается он почти самостоятельно в свободное от работы время.
Не совсем вы правы. К-то при ремонте должен делать подай принеси 3 тонны на 15 этаж.
Проблема джунов в руководителе, который не умеет, не хочет, не может их контролировать.
Ну например, я знаю около 40 пунктов в чеклисте постановки и приёмки задачи. Не всё их нужно использовать, это понятно. Но большинство знают 3-4 параметра.
Это для сеньора хватит. Для джуна нет.
Это как раз сопоставимо. То есть, если специалистов нет, то наймёшь тех что есть и будешь ими лично руководить. Но при этом страдать по поводу отсутствия специалистов будешь, так как вместо того, чтобы заплатить и получить отремонтированную квартиру, придётся брать на работе отпуск или работать после работы.
Проблема не в постановке и приёмке задачи. А в том, что если есть три задачи по часу, то если дать трём нормальным сотрудникам, то потратится час, а если дать двум нормальным и джуну, то в лучшем случае потратится два часа (один нормальный сделает за себя и за джуна). А если «джуну надо учиться», то часов восемь.
Бывают задачи под джуна (как при ремонте подай-принеси). Но тогда места, на которые нужны специалисты, должны быть укомплектованы специалистами.
Т.е. вы заставите дорого плиточника, таскать мешки на 15 этаж? Может все же джуна?
Именно в постановке. Ну вот например - "сравните два плана квартиры". Понятно? Какой результат то должен быть? Текстовое описание? Графическое? А если глубже взглянуть?
1. возможно нужно убедить клиента, что вторая квартира лучше первой.
2. возможно нужно дать обоснование в суд, почему замена квартиры не является адекватной.
3. возможно вам нужно изменить смету ремонта, а у вас она сделана для первой квартирыэ
Я вас уверяю, что если сеньор, знает и понимает, что нужно уточнить и его не нужно контролировать. То джун не знает. Ему нужна поддержка. А это время.
О чем я и говорю. Управлять это не код писать =)))
Вот скажите, вы хоть раз спрашивали (или слышали вопрос типа) - "Изменилось ли ваше понимание задачи, которое у вас возникло после стадии постановки и после сдачи задачи? Если изменилось то в чем?"
Обратную связь про постановку задачи собирают далеко не все. А будет ли эффективно система работать без обратной связи?
А дальше интересный вопрос - а в каком проценте факапов, у вас разное понимание в постановке? А может что то с этим сделать?
Забавно, что я встречал ситуацию, когда понимание задачи было у заказчика, аналитика, разработчика и тестировщика разным =))) эта хрень и не взлетела... просто потому, что не собиралась обратная связь.
А это зависит целиком и полностью от руководителя. Если у вас сеньор делает за себя и за джуна, то ваши планы увеличить нагрузку на джуна через 3-6 месяцев летят коту под хвост. И вот у вас НЕТ нужного специалиста =)))
Сейчас вместо «плиточников» приходится джунов брать. И в ручном режиме ими управлять.
Я больше не про сеньоров, а про нормальных мидлов. Сеньор сам себе уже команда. А вот когда нужен нормальный специалист в команду, выбрать некого.
Задумался. У меня в 80% факапов внезапное изменение постановки задачи (заказчик «внезапно вспомнил»), а в остальных 20% — недооценка сложности задачи. Чтобы было именно разное понимание, не припомню.
Как минимум, последние трое должны общаться все вместе. Как можно при этом по-разному понимать задачу, представляю с трудом.
Именно так. А если сеньор учит джуна на реальной задаче, сроки выполнения вырастают в разы. Очень мало заказчиков согласны терпеливо ждать. Поэтому либо джун делает только задачи, рассчитанные на джуна (где головной мозг почти не участвует, а работы много), либо вместо работы получается помесь детского сада с богадельней.
Если вы не позаботились об их обучении ранее, то да придется это делать.
Значит у вас нет на него денег.
Внезапное изменение - в том числе, может вызыватся разным пониманием (которое в свою очередь маскируется "забыл").
Легко. Заказчик пишет - хочу знать долг клиента перед выставлением счета. Аналитик говорит - "нужен отчет - вот макет". Разраб делает выгрузку макета в excel. Хотя его не просили это делать. Тестировщик тестирует отчет и получает там цифры. Сравнивает с тем что есть в бухгалтерии - совпадают... Хотя про бухгалтерию разговора не было...
Сдают заказчику. Заказчик в шоке. Ему нужно видеть цифру задолженность при акцепте отгрузки. Включая эту самую отгрузку. А что ему дали? большой отчет, где есть задолженность которая отфактурованная =)))
Вот так и живем =)))
"А если сеньор учит джуна на реальной задаче, сроки выполнения вырастают в разы."
Потому что у сеньора нет компетенции в управлении. Он не понимает, как нужно ставить задачи. Чем "холерики" отличаются от режима "родителя" или "бунтующего ребенка". Он не умеет делать то, что умеет делать менеджер...
Его этому не учат.
Проблема не в джунах, как таковых. Проблема в их зарплатных запросах. Когда я в 2010-2014 формировал команду банковской поддержки (не хелп-деск, поддержка бизнес-процессов), то я брал людей на 18000 - испытательный срок, 23 000 - основной. За пару лет они либо отсеивались, либо уходили на вторую линию и получали там 40 000 - 50 000. Эксперты получали от 60 000 и более. Да. я мог, в принципе, любого бомжа с улицы взять и обучить его, если нет проблем с буханиной и наркотой. Но, ещё раз, я брал людей на 18 000р.
Это проблема. Не потому что 18 тыс. А потому что, у вас бизнес требует поддержки. Если его не поддерживать, он сколько денег потеряет? 10М? 100М? 1000М?
Сколько % вы готовы от этой суммы заплатить? Хотите страховой, хотите джунам.
Бизнес растет в год на 30%? ЗП растут на 30%? А чего так? А потому как жадность? Да?
Когда вы берете человека, если он не дурак, он понимает уровень вашей компании и подстраивает ожидания.
То что 9 лет назад было 18тр, с учетом официальной инфляции превратилось в 33тр, а вы все так же хотите брать на 18тр.
Вот-вот, и я об этом же.
Где молодежь должна опыт брать.
Хотя, они умнее и ум у них изворотливее, чем у тех кто десятилетиями занимают должности.
А зачем бизнесу брать на себя риски повышения квалификации?
адекватных мало - по крупицам ищутся.
те кто крутые в кодинге - не во всякую команду впишутся, а ИТ - дело командное.
не даром Греф так ненавидит ИТ-шников, потому что крутые ИТ-шники очень независимые и в профессиональном мнении и психологически. Ими сложно манипулировать (мотивировать, управлять)
а вот от них Греф зависим на 120% и выполнить их работу сам - не может.
Поэтому не все пойдут в Сбер даже за 250+.
Мой знакомый правда ушел недавно на 180.
Я думаю, что толковый сержант сделает из них спаянную команду мечты за пару недель.
Через 3 дня у этого сержанта не будет никого.
Такой?
Да ну нах, независимые психологически, манипулировать ими сложно.
А что ж они такие независимые на укрскую и западную пропаганду ведутся как дети?
Потому что космополиты все как один. Для них понятие родины мало что значит, а значит работает любая пропаганда.
Только что, непонятно на основании чего, вы обосрали кучу незнакомых людей. Что насчет промытости ваших собственных мозгов? Про бревно в глазу не слышали? Не?
Кто-то ведется. Кто-то нет. От специализации это не зависит. Только от жизненного опыта.
Большинство ведутся (
И с жизненным опытом у них многих беда.
Хорошие мальчики и, реже, девочки, с "хорошим" воспитанием, оторванные от реальной жизни.
От специальности не зависит. Только от жизненного опыта.
Есесьнно, зависим. Работодатель должен сформулировать, что он хочет получить. И разговорами:
- Сделайте мне... это
- Что это?
- Нуу, ЭТО!!! Во.
Не обойдешься подобными словесами. Ежели незнамо что хочешь, незнамо что и получишь. Вот и вся независимость нормального IT-шника/ И ни галстучек, ни свитер до колен его таковым не делают.
Меня так просто задолбало гоняться за технологиями - свалил в предметку и ковыряю себе ее в свое удовольствие.
PS: С удовлетворением могу для себя (!) отметить, что чтоб засрать (пардон) последний проект, всей конторе пришлось 6 лет (!!!) усердно это делать. Это к вопросу о версиазе и скорости морального устаревания.
Это абсолютно стандартная ситуация. И решается тоже стандартными средствами.
Делов то. Закрыть границы, пригласить Золотова или Пригожина в помощь, и проблема решена - станут, как шёлковые.
Насчёт манипуляций, это смешно))) у значительной части социальные навыки весьма специфические, а уж широта взглядов так совсем на уровне плинтуса (очень зауженный взгляд на мир), уровень образования прям скажем не блещет, да ещё и кичатся тем, что вышку получать не надо, лишние предметы тоже не надо учить, только прикладные, только хардкор. На обычные разводки и манипуляции попадаются на раз-два. Управлять ими не сложно, если не брезгуешь общаться со специфическим контингентом и отбирать у детей конфетку).
не, есть прошаренные, но с нормальными производственниками или финансистами их уровня они не сравняться, а когда поднимаются до уровня, что надо людьми руководить, тут уж совсем бяда.
Страницы