О дизайне и дизайнерах

Во первых строках моего письма хочу извиниться за долгое молчание. Тут наложилось много личного, как переезд и новая работа. Если переезд требует просто сосредоточенности, то моя работа по специальности требует творчества. А в этот раз она вот строго в этих рамках, хоть и на малом уровне. После длительного застоя восторг от включения в привычные процессы заслонял все другие способы реализации, поэтому сил хватало только на чтение и следование инфоповестке.

С другой стороны, вскрытая позиция геополитических игроков вызвала у меня сначала некоторое недоумение, потом тревогу и так далее, вплоть до уныния. Делиться с вами унынием я не считаю нужным, поэтому просто дождался отката до уровня грусти.

Понимаете, у нас в профессии принято рисовать картинку «as is» (как есть), потом «to be»(как должно быть), а потом план перехода. Обычная история заключается в том, что заходим мы чаще всего в такие компании, в которых «как есть, так и есть», но в которых уже устали и решили жить по-новому. И вот какие бы опросники ты ни составлял, какие Ганты ни рисовал, но как только ты дотрагиваешься до этого реального состояния дел – все планы летят в тартарары. И как бы ты ни подготовился, «ты едешь на велосипеде, а вокруг всё в огне, велосипед в огне, да и ты сам подгораешь».

Прежде чем мы перейдём к моим опасениям, хочу заметить, что у меня есть ответ на довольно распространённый в последние два месяца вопрос – почему мы не зашли на Украину в 2014, когда украинской армии не существовало, и мы за пару недель навели бы порядок в самой большой по территории европейской стране вплоть до Ужгорода. Ответ очень простой – мы бы сдохли всеми 180 миллионами. От голода, холода и болезней. И если с одной стороны – тысячи смертей наших героев, но при этом отлично экипированных профессионалов, и несколько тысяч гражданских жертв, а с другой – волнения на фоне реальных потрясений для всего населения страны, то выбор становится очевидным. Да его и не было. Так что здесь и просчёта не было.

Теперь переходим к оценке “as is”. Если очень коротко, то у нас полная задница с импортзамещением. А если развить тему, то у китайцев не сильно лучше, потому что у нас с ними огромная разница в терминах. К примеру, их «собственные самолёты» принадлежат им на полшишечки. Разница в этом смысле между нашим МС-21 и их попытками самореализации, как между нашим Ту-134 и первыми Суперджетами. Кстати, сейчас Суперджет это уже совсем другое. Но неважно, я не про это. Мы не закроем Китаем недостающее. Что-то – да, но не всё. И там не только страх вторичных санкций, там в некоторых случаях просто неумение что-то делать самостоятельно.

Сможем ли мы в итоге производить всё необходимое сами? Безусловно. НО! Если успеем. Посмотрите просто, сколько лет прошло с момента презентации Т-14, Су-57, С-500 и Сармата до пуска в серийное производство. То есть всё это у нас есть, но ещё очень сырое. А теперь добавьте к этому ещё пятьсот, тысячу, 10000 инженерных задач, где пока даже техзадание не сформулировано…

Когда мне говорят о том, что у Сталина получилось, я готов ржать в голос. Во-первых, вы просто сравните техническую сложность Т-34 и Т-14. Вырастить огурцы, засеяв чернозёмы, немного не то, чтоб построить вертикальные крытые фермы четвёртого поколения в Подмосковье и продавать те же огурцы в Голландию, бывшему экспортёру, вытеснив его с рынка и практически убив. Это абсолютно разные задачи – ковать мечи и собирать Сарматы.

Дело тут не в системе, дело тут в людях. Хотя и в системе тоже. Можно посадить нужных людей, собрать в одном месте, дать рабочие условия, а потом ещё привезти выкраденные разведкой чертежи, чтоб они разобрались. Но вот это не объясняет, почему ту самую легендарную «тридцатьчетвёрку» довели до ума только тогда, когда руководство этой отраслью отошло от Молотова Берии. Разве Вячеслав Михайлович враг народа? Разве он вредитель? Ни в коем случае. Но факт остаётся фактом, всё взлетало в те годы именно у Лаврентия Палыча. Нет, в каких-то вопросах были и другие неплохие результаты, но прорывами везде руководил Берия. Это и эвакуация заводов на Урал и в Сибирь, это вся тяжёлая оборонка (после лёгкой отданная от Молотова), а дальше и атомная промышленность, военная и гражданская. И ещё много чего.

И дело ведь не в том что это сделал Берия самостоятельно, я этого не утверждаю. Но именно он построил ту систему управления, когда из вполне по делу осуждённого Королёва к концу войны получился практически готовый Лауреат Сталинской Премии.

Дело не в том, что Рогозин не Королёв. Как раз в Роскосмосе порядок наводится вполне себе динамично. Дело в том, что у нас таких задач теперь просто везде. И если вы будете убеждать меня, что ничего страшного не происходит, то я вам просто отвечу, что производство силовых машин в стране упало за последние восемь лет на треть. Это одна строчка в длинном списке промпроизводства. Эта строчка – основа для энергетики. А энергетика – это основа всей промышленности.

Заметьте, я не пугаю вас высокими технологиями, я пугаю вас именно основами существования промышленной супердержавы. Самым что ни на есть базисом. И если у немцев для производства энергии не будет сырья, у нас, если ничего не изменится, очень скоро не будет замены. Я и про готовые агрегаты, и про запчасти к действующим. Это один пример, а их тысячи.

Самое интересное в создавшейся ситуации, что примерно та же история творится по всему миру. Понятно, что остановившиеся заводы Ауди найдут возможность произвести колёсные диски. Но при нарастании напряжённости цепочки поставок начнут рваться вообще в любом месте.  И Ауди тоже закончатся.

Проблема не в нас и наших утерянных навыках. Полностью собрать сложные механизмы уже не может никто. Это глобальная деградация на фоне глобального разделения труда. И пока мы будем подтягивать свои компетенции, эти цепочки будут рваться везде и во всём. И столько инженеров у нас просто нет, чтобы просто восстановить это за несколько лет. И ни у кого нет, если происходит глобальное обособление.

Так что деградация жизненного уровня унизительно неизбежна. Вот такое “as is”. И если вы думаете, что это ужасно, дайте мне попробовать рассказать вам, что нас ждёт дальше.
Когда отгромыхают бои и салюты, когда пройдут Конференция в Кэмп-Дэвиде и Брюссельский процесс, миру надо будет явить новый порядок. Что мы готовы предложить на замену Бреттон-Вудской системе? Рубль и Юань взамен Доллару и Евро? Серьёзно? Нет, Африка нам с Китаем доверяет куда больше, чем США и Европе. Но не Латинская Америка и не АСЕАН. Для них это то же самое, только в профиль.

Самое пугающее для меня в нынешней ситуации это то, что никто не предлагает новые парадигмы и принципы. При таком стремительном обрушении не иметь целевой модели нового мира – это точно терять управление процессом. Сознание людей косно и инертно, их надо долго приучать к новым моделям. Дать обдумать, поспорить и смириться. В глобальном мире это годы дискуссий. А они ещё не то что не начаты, они даже не объявлены.

И какой тут план перехода? У нас нет объективной картинки «сегодня», мы не видим «завтра», а значит, мы и не понимаем, что мы делаем. «Главное – ввязаться в бой, а там посмотрим». Так говорил Ленин. Он ссылался на Бонапарта. Наполеон кончил плохо, работоспособную модель социализма Сталин разработал лет через 15 после смерти Ленина…

Мы все умные и образованные люди. А творим херню в стиле кухаркиного образования. Я восхищаюсь Правительством Мишустина, которое быстро и чётко рефлексирует. Только вот это не строительство, это попытка спастись от разрухи, когда вокруг рушится мир.

Вот откуда моя грусть. Вот откуда было моё уныние.
Мы обязательно победим на Украине. Мы потом победим опять в Европе. И пиндосов мы заборем.
Вот только к этому моменту очень многое поменяется в нашем привычном комфорте. И жующая масса вряд ли это простит. И опять речь не о русских, мы умеем терпеть.
Только нас полтораста миллионов. Из восьми миллиардов.
Грядут тёмные времена.

p.s. Да, у меня есть идеи по целевой модели. Да, я понимаю, как рисовать план перехода.
Проблема в том, что задачи такой не стоит сейчас.
Но я напишу..