Понравилось описание чувств, процессов, настроений, изменений. Если говорить про Европу, то очень похоже на правду, у тех, и у кого есть инсайд в РФ - как вам подобное описание? Жизнь или выдумки?
С телеграма.
От Китайский свяZной:
Очередной вброс про "вот и начали работать санкции".
Huawei отправил часть сотрудников российского офиса на месяц в отпуск. Forbes сообщает, что решение связано с боязнью вторичных санкций со стороны США. По этой причине компания остановила отгрузки российским покупателям.
Если очень кратко, то: - Российский филиал Huawei - такой же, как и все иностранные филиалы Huawei, а не какой-то особенный. Он умеет торговать китайским оборудованием за баксы, у него стандартные бизнес-процессы, стандартная CRM и стандартные формы документов.
Сейчас этому филиалу надо одновременно решать задачи работы с:
1. Уникальными прыжками местной валюты к доллару, плюс ограничений на оборот иностранных валют (и всяких процентов за операции), делающих выполнение платежей местными клиентами крайне сложным;
2. Переводом договоров в нац.валюту - по высочайшему распоряжению на уровне лидеров стран "никаких баксов, всё в юанях и рублях давайте";
3. Блокировкой офшорных платежей "К нам пришёл, поблёскивая масляными глазками, закупщик от клиента, и сказал, что платить они будут через банк из Эстонии, и на Гонконг";
Всё это - в ситуации "граница завалена товарами, потому что Европа так ничего сама и не производит, логистика дымится от запросов, ценник на контейнер улетел в космос уже" + "коронавирусные ограничения - взяли смыв с грузового вагона - нашли корону - всё, две недели в отстойнике". Комбинация всего перечисленного с гарантией прекращает коммерческую деятельность - политическая ситуации тут никак не влияет. Сейчас наблюдаются тенденции к улучшению - скажем курс валюты стабилизировался - но те же вопросы "как напрямую в рублях/юанях работать" сразу же натыкаются на всякое - и это не только "надо новые документы и шаблоны договоров". Это ещё и обрушение темы откатов.
Так-то у каждого манагера, который при закупках, своё юрлицо-посредник, где копятся денежки на вожделенную квартиру-в-Черногории (заменяет дом-в-Британии в случае краж не в десятках миллионов USD, а в сотнях тысяч). Прямых закупок у Huawei минимум, политика скидок во многом как у Cisco в лучшие времена: - Вот наш официальный прайс-лист, GPL, опирайтесь на эти цены; - Но если вы партнёр, 34-40% скидки от GPL дадим сразу; - Если вы прямо вот в крупное стратегическое предприятие потащите, типа Газпрома-РЖД-РусГидро, то и 60% дадим; В 2007 году я наблюдал скидку в 78% от GPL - т.е. оборудование отдавали почти в пять раз дешевле официального прайса; под такую тему, естественно, регистрировалась пара номинальных "системных интеграторов", они изображали тендер, отступая там на 2-3% от GPL, ну и разницу пилили. Вот всякое такое при формате "Так, парни, теперь работаем только напрямую и в рублях" - оно сыпется.
И просто представьте, сколько директоров по закупкам до упора отказываются менять рабочие схемы, отказываясь верить, что всё закончилось. Квартира в Черногории-то, ну, понимаете - символ того поколения, пьющего на кухне красненькое под песню "Прованс" певицы Ёлки. У людей смысл жизни в эскапизме религиозном, "украсть Здесь не грех ради Жизни 2.0 Там, а доблесть" - а вы санкции, санкции. Сейчас такое через колено ломается, что ах.
Комментарии
https://t.me/prchand/625
вот спасибо добрый человек, поставлю сей секунд.
Новости слегка протухшие. Хуавей остановил поставки ещё в конце февраля, я об этом не раз писал в каментах.
найди слово "новость" в моём сообщении. просто покажи, я исправлю.
Позавчера весы хуавеевские привезли...
Жена перед летом худеть удумала...
Вот да. К сожалению. На днях пообщался с человеком, который руководит российским СП с одним из мировых автогигантов. После этого общения стало отчетливо понятно, чем наши бизнесмены и чиновники занимались последние 20 лет и почему за эти 20 лет мы оказались там, где мы оказались. И если описать одной фразой то, что сейчас происходит в умах большинства руководителей всех рангов, то эта фраза будет именно эта: "Отказываются верить, что всё закончилось". Ждут когда "партнеры" перебесятся и все пойдет по прежнему.
Что касается Китая... Ну, логично. У Китая и его компаний своих проблем хватает. Huawei, так-то, уже огребла с телефонами, и видимо понимает, что может не пережить такого разгрома на рынке телеком оборудования. И вообще, "у России только два союзника: армия и флот" (c) Александр III. Нужно все ключевые технологии поднимать у себя, у нас все для этого есть. На это уйдут годы и десятилетия, то есть начинать менять концепцию надо было тогда, когда стало понятно все с "партнерами". Вот это и смущает, что вроде предвидели, готовились, а концепцию не поменяли. Получается - плоховасто предвидели.
"После этого общения стало отчетливо понятно, чем наши бизнесмены и чиновники занимались последние 20 лет и почему за эти 20 лет мы оказались там, где мы оказались."
"-Купи здесь - получи комиссионные там. А если узнают ? -Ну что ты, у нас тайна вкладов и демократия. "
(Через пару лет - конфисковали. Извини, политехническая ситуация изменилась. Ой, непосильным трудом нажитое, все ушло !!! Поеду в Израиль давать концерты. Говорил Путин что пыль глотать будем ! В пустыне ! )
Так я и не понял из этого, будет Хуавей в Россию поставлять или нет. Хоть через менеджеров, хоть напрямую.
посмотрим по ходу пьесы и сделаем выводы.
Уж HUAWEI то должно быть стыдно соблюдать американские санкции...
У принцессы Хуавей - дом, муж и дети на Канадчине, ей еще возвращаться )
В самом начале марта заказали 10 топовых серверов хуавей на x86 архитектуре. Должны были лететь из Китая. Прилетели или нет - не знаю, но узнаю.
Изменение в сознании ит-директора произошло в момент полёта первых ракет. Теперь везде postgre и click house будет, а не oracle. Но нам легче, у нас оно и так не было затуманено розовыми очками. От каких-либо облачных решений мы отказались годы назад.
Зря вы наговариваете, отказ от ibm и миграция с oracle на postgre - это уже лет 5 как актуально в крупных российских компаниях, я сам 3 года в этой теме)
Единственный дельный ответ. Вы бы не могли взять себе за труд проинформировать сообщество о результатах? Это то, чего нам всем не хватает, фактов о том, как реально обстоят дела.
В тех кругах, где я вращаюсь никаких поставок нет (это микроэлектроника начиная от smd-компонентов, разъёмов и заканчивая процессорами, даже банальных stm нет). Ни на прямую ни на кривую, все теории о поставках через третьи руки [пока что] пустая болтовня. У больших производств есть запас на складах, к осени (край к зиме) всё это кончится (при сохранении объёмов производства).
Это тот самый пид..кий КликХаус, который перекрасился в жовто-блакитный и написал "ClickHouse condemns the senseless and unprovoked Russian invasion of Ukraine. Read more from our founders:" на титульной странице?
Тут https://docs.google.com/spreadsheets/d/1H3xPB4PgWeFcHjZ7NOPtrcya_Ua4jUolWm-7z9-jSpQ/htmlview# ведётся список подобного перекрашивания.
Вот писали: https://www.rbc.ru/business/09/04/2022/6250aebd9a79477179d3fc0a
Я чета не понял, это что Китай типа не хочет вписываться и типа не с нами. Конечно надо посмотреть, но тут получается, что Хуавей пешка которой решили пожертвовать. Либо Китай не с нами.
Но все таки надеюсь, что с нами.
Китай с собой. Удушить нас вконец он не должен позволить, но как и где поддержит - вопрос.
я полагаю надеяться надо только на себя, китайцы они как тот банк, дают кредит охотно только тем, кому он и так не особо нужен, т.е. "помогать" будут только тогда, когда кристально ясно увидят что и без помощи мы вывозим.
в московском офисе хуавея остались только те, кто отвечает за сервис. Продажники в отпусках, многие в оплачиваемых. Закупщики у партнеров начинают переориентироваться на другие китайские бренды.
ясно. спс за инфу.