Возник вопрос: как так получается, что будто по мановению волшебной палочки, труд совокупного человечества вдруг обесценился на сумму порядка 50 процентов (у Джона в Америке галлон бензина подорожал 2 раза а у Ивана в России килограмм сахара стал стоить вдвое дороже например)?
Думаю что подорожание энергии для получения необходимых ресурсов, это только одна из причин. Главной причиной этого вижу увеличение количества вовлеченных в производство этих ресурсов людей. С каждым вовлеченным человеком в производство глобального продукта, труд каждого из них становится чуть дешевле, так как результат нужно делить на большее количество участвующих. До определённого момента удаётся, по инерции, удержать стоимость труда на одном уровне, но при достижении определённого уровня, происходит резкий обвал и стоимость труда приходит в равновесное состояние. При этом снижаясь для всех. Это похоже на халвинг биткоина: процесс уменьшения скорости генерирования новых единиц криптовалюты (периодически происходящее событие, последствием которого является уменьшение награды майнеров за успешно добытый блок).
Так как наличная энергия для производства ресурсов находится на пределе, единственным способом увеличение доходов от своего труда видится сокращение людей вовлеченных в их производство. Поэтому условный Запад сейчас вводит адские санкции против России, чтобы исключить её тружеников из своих технологических цепочек. Странное решение, на мой взгляд, ведь в условном Китае таких тружеников гораздо больше, значит и эффект будет значительно лучше. Возможно это связано с меньшей вовлеченностью нас во всемирное разделение труда и пока это только тренировка. Если получится то следующим и будет Китай.
Но, как говорится, в эту игру можно играть вдвоём: из наших продуктов тоже исключается вклад тружеников условного Запада. При этом ещё не известно кто окажется в большем выигрыше.
Комментарии
сахар- идиотский пример. В таком случае "пайку у нас отняли" обезумевшие пенсионерки. САми себе и всей стране устроившие проблему на ровном месте. Причем сейчас сахар в магазы опять завезли и он стоит хоть и дороже чем был, но уже не в 2 раза, меньше. Ибо его завались и все истерички им уже избыточно затарились.
Так что найдите другой пример (а они, увы, есть, с этим я не спорю)
Если научный прогресс девятнадцатого-двадцатого века увеличивал производительность труда, то к началу нынешнего тысячелетия бурно развивающаяся ай-ти отрасль не увеличивает производительность, при этом перетягивая на себя огромную долю ресурсов.
В формуле "Один с сошкой, семеро с ложкой" коэффициент 7 увеличивается за счёт:
-банкиров
-управленцев
-биржевиков и айтишников
-и прочих непроизводительных специальностей.
Поинтересуйтесь, например, штатным расписанием какого-нибудь заводика. Бухгалтерия, охрана труда, просто охрана, отдел продаж, отдел маркетинга, какая-нибудь служба качества... А есть ещё лицензирование, сертификация...
Реально человек 20 рабочих. на которых приходится человек 50 управленцев.
Ну, заводы всякие бывают... У нас, например, на 450 человек списочного состава народу из перечисленных профессий человек 35 от силы... Ещё человек 30 - ИТР, включая наладчиков и технологов. Ну, человек 20 грузчиков ещё, кладовщиков и уборщиц - 10. Остальные 350+ - рабочие.
У нас "на раёне" раньше в каждом учреждении детского доп.образования были директор,завуч,методист.И общая на всех бухгалтерия,помещавшаяся в одной комнате.Теперь к этим людям в каждом учреждении добавились 1...2 бухгалтера,АХОшник(завхоз),закупант и много разных чиновников в департаменте.
Ай-ай-ай, как нехорошо так привирать... Одна только охрана должна для такого крупного предприятия насчитывать сотню человек. Да. вы увидите их от силы 30-35, включая тех, кто на шлагбаумах и пропускных пунктах, но, так, они и работают в 3 смены, значит, 35х3= почти сотня.
С логистикой что у вас? Свой парк грузового транспорта или аутсорс? Если нанимаете со стороны, то смело добавляйте еще столько же виртуальных водителей, механиков, ремонтников, дополнительную охрану и одного дополнительного инспектора ООС, за которых предприятие платит в чужой карман, чтобы съэкономить на налогах.
Туда же склады и ремонтные цеха, которые нужны на каждом предприятии. Если это опять аутсорс или работа с колес, то читайте предыдущий пункт.
Охранников 8 человек, работают посменно по 2, кругом видеокамеры натыканы, плюс кнопка выведена на пульт вневедомственной охраны (до поста охраны метров 500).
Фантастика в соседнем разделе. Ничего этого не нужно, прекрасно обходимся так. Из автопарка имеем только фургон с подъемником, который курсирует между складами, да штук 6 погрузчиков. Водил постоянных нет, подряжаем на транспортировку продукции и сырья или мы, или сами клиенты присылают своих. Поскольку отгружаем в основном фурами, крупным оптом. В розницу не торгуем.
Ремонтных цехов нет, есть слесарки со станками в каждом цехе - если что ломается, ремонт своими силами или в ремонтную фирму обращаемся, если сами починить не можем. Склады есть, 5 штук, в каждом свой кладовщик. Вполне справляются.
В вашем изложении напоминает анекдот - Я всего добилась сама, муж только построил помещение, завез оборудование и со всеми договорился.
1. Охрана. Сомневаюсь в достаточности 2 охранников для такого предприятия, где работают несколько сотен человек. Даже если у вас один вход на территорию, совмещенный с заездом для грузового транспорта, то требуется минимум 3-4 человека для работы на этом пункте. 1 - проверка пропусков, 2 - проверка транспорта, 3 - наблюдение по видеокамерам. 4 - обход территории. И совместить эти функции не получится при всем желании, иначе начнутся накладки, когда смена будет ожидать окончания проверки автотранспорта и наоборот. Хотя... если очень хочется, то можно и одного оставить, картонного. Вы, скорее всего, даже не подозреваете, что простая функция пропуска рабочих на завод обеспечивается наполовину времени в подготовке этого мероприятия, когда выписываются новые пропуска, еще пропуска взамен потерянных, гостевые пропуска и т.д., и все это ежедневно, хотя для вас как бы не существует. Обход территории тоже не простая прогулка, а производится по строгому регламенту, согласованному с предприятием. иначе за хищение и лишние дырки в заборе будет материально отвечать охрана.Сдаётся мне, что ваше предприятие раз в десять меньше, и работает там человек 40-50 в бывших гаражах или цехах от бывшего большого завода, которые сданы в аренду нескольким десяткам таких фирмочек, как ваша.
2. Фантастику вашу вы сами же и развенчиваете следующим предложением
"Ничего этого не нужно, прекрасно обходимся так" - это вы о транспорте.
"Водил постоянных нет, подряжаем на транспортировку продукции и сырья или мы, или сами клиенты присылают своих."
Вы определитесь, или транспорт вам нужен или не нужен, но вы за него платите, что одно и то же, в итоге. Кстати из замечания, что "сами клиенты присылают своих" можно смело вашего осетра урезать до 50 работников в вашей фирмочке. Солидные предприятия проводят постоянную политику предоставляемых услуг
В моем городе таких мелких фирмочек по производству и установке металлических дверей примерно от 50 до 60 в бывших гаражах и арендованных цехах. Первая десятка сумела обзавестись своими помещениями. Остальные гуляют в пределах этой численности, разоряясь и заменяя друг друга новыми претендентами. Да, им транспорт не нужен, всё на личных машинах, а охрана заключается в ночёвке дежурных работников.
Сразу видно, что о реальном бизнесе Вы не имеете ни малейшего представления. Я на этом заводе уже 15 лет работаю, за это время он вырос из полукустарного производства с выручкой в 5-6 лямов в месяц и 50 человек численности до нормального завода с выручкой в 400 млн в месяц и 450 человек списочного состава. Как всё это работает - описал выше. Верить или нет - Ваше право, мне на это вообще фиолетово.